中铁二十局玉铁工程指挥部电务分部电力贯通线导线架设施工首战告捷

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05新年新气象，百花齐放

1月20日,随着一阵鞭炮声过后，二十局集团玉铁工程指挥部电务分部担负施工的黎湛线玉林站至铁山港支线131.46KM的电力贯通线长岗岭变电所至博白火车站导线架设施工任务首战告捷，新年新气象，百花齐放，施工大干忙上加忙，标志着玉铁项目大战高潮连绵不断、施工捷报频传。

提高职工安全防患意识

长岗岭变电所至博白火车站导线架设施工任务困难甚多，线路跨越丘陵、稻田、甘蔗地、河流、公路等等，且现场地形复杂、来往车辆较多，这为导线架设设置了重重阻碍。

针对当地社情民情的复杂性，该项目深刻分析玉铁项目工作面临的形势和发展机遇。以站后“四电”工程施工的特殊性，电气化公司常务副总经理兼项目经理王耀辉、常务副经理张宝林积极组织、亲临指导，号召项目部、队部人员，上下精诚团结、全力以赴、向进度、效益奋力挑战与冲刺。

围绕“营造良好大干氛围，按期建成玉铁线”的工期目标，他们多措并举保进度促效益。一是抓好落实，明确分工。他们一方面负责协调外部关系，一方面负责现场施工,及时解决施工中遇到的问题。指定专人为技术、安质负责人。分工明确、奖罚分明，从工期、安全、质量等方面抓好落实，加快工程施工进度；二是为了提高员工的积极性，项目部还在管理办法中制定了激励奖惩措施，对在施工中取得好成绩，圆满完成既定目标的相关负责人，项目部将给予重奖。三是抓好成本管理，项目部坚持创新发展理念，在成本管理上深挖内潜，把成本控制作为项目管理的主打牌，通过建立健全制度，增加全员成本意识，开展“干好活、算好帐、控成本、增效益”的保进度促效益活动，牢牢抓住成本管理的核心环节，推动了施工生产的顺利进行。四是为了更好的抓好安全生产工作，他们多措并举，组织员工学习股份公司、集团公司、局玉铁指挥部以及电气化公司的安全工作会议精神和有关上级文件通知精神，提高职工安全防患意识。及时做好技术培训和交底，使施工作业人员掌握安全技术质量要求，有效规范了施工人员的作业行为，提高了工程工艺质量，保证了施工安全。

精诚团结、全力以赴

施工当天就成功架设导线2430米，打赢了导线架设第一仗，受到建指、监理、当地政府、局指的一致好评，电力队受到集团公司玉铁局指挥部劳动竞赛先进单位荣誉称号，队技术主管江龙龙同志被评为先进个人。

目前，该项目部风正、气顺、人和，全体参建员工正卯足了一股劲，严格按照施工计划向前迈力冲刺。