2008年咨询工程师《工程咨询概论》练习题(五)
一、单项选择题
1.在项目实施阶段,工程管理的核心是( )。
A.质量管理
B.投资管理
C.信息管理
D.合同管理
2.要求承包商承担项目的设计、采购、施工、检查和试车等所有任务的合同为( )。
A.技术合同【泛普软件-工程项目管理系统】
B.交钥匙式合同
C.设计建造合同
D.设计采购合同
3.项目跟踪评价在国际上又称为( )。
A.绩效评价
B.中间评价
C.全面评价
D.动态评价
4.工程监理实行( )负责制,由他全面负责建设工程监理的实施工作。
A.总经理【泛普软件-工程项目管理系统】
B.总工程师
C.总监理工程师
D.总监理工程师代表
5.小型项目的竣工决算可只填报( )。
A.工程概况表
B.财务决算表
C.交付使用资产总表
D.交付使用资产明细表
6.竣工验收报告由( )提出,报送主管部门。
A.验收委员会
B.项目业主
C.地方质检部门
D.施工建设单位
7.( )的完成代表着项目周期的一个里程碑,标志着项目从执行转向运营阶段。
A.项目竣工验收
B.项目后评价
C.项目完工报告
D.项目运营准备
8.建设项目的经济建成,一般需要项目竣工后( )年左右时问。
A.1
B.2
C.3
D.4
9.项目管理中的B0T模式即( )。
A.由业主分别和勘察设计单位、设备供货商、工程承包商签订合同,咨询公司协助业主工作
B.由业主经过招标,委托一家工程公司对设计—采购—建设进行总承包
C.业主将项目管理委托给一家管理公司进行管理
D.建造—运营—移交模式【泛普软件-工程项目管理系统】
10.( )是项目监督的重要手段,是项目绩效管理的重要内容和形式。
A.项目后评价【泛普软件-工程项目管理系统】
B.项目中间评价
C.项目稽察特派员制度
D.建设监理制度
二、多项选择题
1.评价建设项目投产运营前准备工作的主要内容有:生产经营组织、战略经营以及( )。
A.产品市场开发分析
B.员工招聘与培训
C.项目决策评价
D.技术应用与消化评价
E.生产管理咨询
2.国际金融组织的项目完工报告的内容有:( )。
A.项目原定目标的实现程度
B.对项目的效果效益分析
C.项目可持续性分析
D.总结执行中的经验教训
E.对项目产出进行预测
3.项目总结评价与竣工验收的相同点为( )。
A.都是项目法人的任务【泛普软件-工程项目管理系统】
B.都要进行项目工程技术和管理总结
C.都是为提高项目的经济效益
D.都是为反馈项目的经验教训
E.都是项目后评价的基础
4.项目总结评价与竣工验收的不同点为( )。
A.总结评价要确定项目标的实现程度和可持续性
B.总结评价更注重对项目的效益分析和影响评价
C.总结评价要为项目的完善发展提出建议和对策
D.总结评价更注重总结施工中的经验教训
E.总结评价要为投资者提供有益的经验教训
5.项目后评价的一般原则是:( )。
A.独立性、实用性
B.科学性【泛普软件-工程项目管理系统】
C.公平性与公允性
D.透明性与反馈性
E.及时性与先进性
6.项目后评价报告正文的内容有( )。
A.结论和经验教训
B.项目的效果和效益分析
C.对目标和持续性进行评价
D.对项目进行评价的思路和方法
E.项目背景【泛普软件-工程项目管理系统】
7.项目策划与决策的总结与评价的内容有( )。
A.项目决策程序与内容评价
B.项目的实施效果分析
C.项目评估报告评价
D.总结工程实施经验
E.对项目策划过程回顾
8.项目后评价的社会效益评价的内容有( )。
A.地区收入分配影响
B.居民生活条件改善
C.妇女社会地位
D.民族团结
E.对教育影响
9.项目后评价逻辑框架的目标层次中不包括( )。
A.宏观目标
B.项目目的
C.项目投入
D.盈利目标
E.管理目标
10.我国建设项目管理制度中包括:( )。
A.项目经理责任制
B.投资项目资本金制度
C.工程建设监理制度
D.建设项目招标投标制度
E.建设工程合同制度
参考答案
一、单项选择题 1.D 2.B 3.A 4.C 5.B
6.A 7.C 8.C 9.D 10.C
二、多项选择题【泛普软件-工程项目管理系统】
1.ABDE 2.ABDE 3.ABE 4.ABCE 5.ABD 6.ABCE 7.AC 8.ABCD 9.DE 10.BCDE
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