2008年咨询工程师《组织与管理》习题10

　　1、当初步设计的设备清单不完备时，可采用（ ）编制概算。
　　A、预算单价法
　　B、扩大单价法
　　C、概算指标法
　　D、修正概算法

　　2、下列关于逻辑关系的叙述，不正确的是( )。
　　A、逻辑关系包括工艺关系和组织关系
　　B、工艺关系是硬逻辑关系
　　C、组织关系是软逻辑关系
　　D、组织关系可以是硬逻辑关系，也可以是软逻辑关系

　　3、风险管理最重要的目标是( )。
　　A、保证项目质量
　　B、为项目实施创造安全的环境
　　C、使项目的三大目标得到控制
　　D、降低工程费用

　　4、贷后管理是指银行提供贷款后，围绕资金的偿还或项目开展的工作，其内容不包括（ ）。
　　A、贷后检查
　　B、贷款审批
　　C、贷款风险预警
　　D、贷款偿还管理

　　5、对工程项目控制班子表述错误的是（ ）。
　　A、对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议
　　B、无权对重大、关键问题提出分析和控制建议　泛普软件-工程项目管理系统信息
　　C、定期作工程项目控制报告（月度、季度、半年、年度）
　　D、以会议的形式，与工程项目各参与方共同讨论有关问题，对决策者提出有价值的建议

　　6、下列不是工程项目人力资源管理的目的的是（ ）。
　　A、提高项目工作效率
　　B、高质量地完成客户委托的任务
　　C、科学合理地分配人力资源
　　D、建立广泛的人际关系

　　7、工程项目绩效评价时间可按两类设定，一类是阶段性评价，一类是定期评价。对于定期评价，它很难对（ ）做出评价。
　　A、项目功能特性
　　B、质量
　　C、进度
　　D、费用

　　8、关于设计文件的会签，下列说法不正确的是（ ）。
　　A、会签是详细工程设计（施工图设计）过程的最后一道工序
　　B、会签分综合会签和专业会签
　　C、综合会签是保证接受条件专业的设计图纸与条件要求相符
　　D、综合会签是保证各专业的厂房（构筑物）或设计区域范围内布置合理、互不碰撞

　　9、不属于矩阵式组织结构缺点的是（ ）。
　　A、项目管理权力平衡困难
　　B、信息回路比较复杂
　　C、造成资源的囤积与浪费
　　D、项目成员处于多头领导状态

　　10、下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。
　　A、工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设
　　B、工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设
　　C、工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制
　　D、工程项目费用管理是工程项目管理中心环节

　　1：A　2：D　3：C　4：B　5：B　6：D　7：A　8：C　9：C　10：B

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