工程项目组织与管理练习题——第六章

　　第六章 工程项目人力资源管理

　　一、单项选择题

　　1.有关项目经理的作用的表述中，错误的是（　）。

　　A.保证项目目标的实现

　　B.对项目进行有效的日常管理

　　C.进行项目具体事务决策

　　D.工程人员的确定和认命

　　答案：D

　　解析：项目经理的作用包含：保证项目目标的实现；对项目进行有效的日常管理；进行项目具体事务决策。

　　2.关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（　）。

　　A.工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

　　B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

　　C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com

　　D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作

　　答案：B

　　解析：工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段，其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表等内容，人员获取包括人员来源分析、人员获取实施、团队成员确定等工作，团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作。

　　3.有关项目经理的主要工作的表述中错误的是（　）。

　　A.建立工作基础包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、编制项目的工作大纲

　　B.正式启动项目。包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划

　　C.管理团队的工作。包括：开展项目实施中指导、对项目全过程进行全面控制，做好内外关系的协调

　　D.项目结束。主要工作有：项目成果总结与报送、项目资料整理；项目后续工作安排，宣布项目团队工作结果泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com

　　答案：D

　　解析：D项应该为“……宣布项目团队工作结束”，而不是“结果”。

　　二、多项选择题

　　1.构成团队的两个基本条件是（ ）。

　　A.成员必须有各自的特点泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com

　　B.成员必须有一个共同的目标

　　C.成员必须各项行动都保持一致

　　D.团队内有一定的分工和工作程序

　　E.成员之间只有合作没有竞争泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com

　　答案：BD

　　解析：构建团队的基本条件是：成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各的目标；团队内有一定的分工和工作程序。

　　2.项目组织计划工作包括对（　）和其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。

　　A.项目经理

　　B.项目角色

　　C.职责泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com

　　D.项目目标

　　E.项目范围

　　答案：BC

　　解析：组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员管理计划、组织图表和有关说明。角色和职责安排。为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理的最为基础性的工作。项目组织计划工作包括对项目角色、职责及其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答谁决定某一事情。项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的。

泛普软件-工程项目管理系统原创·转载请注明出处

　　更多推荐：

　　·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

　　·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

　　·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

　　·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明