工程项目组织与管理练习题——第三章

　　第三章 工程项目的综合管理

　　一、单项选择题

　　1.关于工程项目计划的变更控制的描述中错误的为（ ）。

　　A.工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制

　　B.工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间

　　C.在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来，所有这些就不可避免地引起计划变更

　　D.我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理

　　答案：A

　　解析：工程项目计划变更控制是指建立一套适当的程序对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。

　　2.工程项目进展报告介绍（ ）。

　　A.已经花费了多少资金泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com

　　B.工程项目是否在进度计划和预算内

　　C.工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作

　　D.工程项目在某一一特定时间点上所处的位置

　　答案：C

　　解析：编写工程项目绩效报告的主要内容包括：状态报告、进展报告、预测和变更申请。ABD均属于状态报告的内容。

　　二、多项选择题

　　1.工程项目计划实施时的偏差分析包括（ ）。

　　A.偏差识别泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com

　　B.对偏差原因进行分析

　　C.偏差的动态分析

　　D.对偏差造成的影响进行分析

　　E.偏差的静态分析

　　答案：BD

　　解析：工程项目计划实施时偏差分析包括两个内容，一是对偏差造成的影响进行分析，特别要认真分析哪些危害工程项目总目标实现的偏差；二是要对产生偏差的原因进行分析。

　　2.关于工程项目综合管理的框架图的表述正确的有（ ）。

　　A.横轴表示各种项目管理目标

　　B.纵轴表示工程项目建设周期的各阶段工作任务

　　C.箭头表示工程项目综合管理泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com

　　D.箭头随着工程项目建设周期深化而更加集中

　　E.工程项目综合管理将所有这些要素结合在一起，直到成功地完成工程项目

　　答案：CDE

　　解析：工程项目综合管理的框架图中，横轴表示工程项目建设周期的各阶段工作任务，纵轴表示各种项目管理目标，工程项目综合管理图中箭头随着工程项目建设周期演化而更加集中。工程项目综合管理将所有这些要素结合在一起，直到成功地完成工程项目。

　　工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序地动态管理过程，包括项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更控制。

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