工程项目组织与管理练习题——概论
一、单选选择题
1.工程项目目标系统的建立过程为( )
A.工程项目构思→提出工程项目目标→识别需求→建立目标系统
B.识别需求→工程项目构思→提出工程项目目标→建立目标系统
C.提出工程项目目标→识别需求→工程项目构思→建立目标系统
D.工程项目构思→识别需求→提出工程项目目标→建立目标系统
答案:D
解析:教材P7
2.工程项目总控的核心是( )。泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com
A.进度控制 B.合同控制 C.资源控制 D.质量控制
答案:B
解析:工程项目总控包括费用控制、进度控制、质量控制、合同控制和资源控制。其中合同控制是工程项目总控的核心。
3.通常我们把工程项目建设划分为4个阶段,请选出不是这4个阶段的一项( )。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目投资阶段泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
答案:B
解析:工程项目建设周期可划分为四个阶段分别是:工程项目策划和决策阶段;工程项目实施阶段;工程项目竣工验收阶段。
二、多项选择题泛普软件-工程项目管理系统http://www.jianshe99.com
1.下列有关工程项目的表述中正确的是( )。
A.工程项目具有明确的目标——提供特定的产品或服务
B.工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计、可行性研究
C.政府机构的要求和期望与整个国家的目标、政策和立法相一致
D.工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图
答案:ACD
解析:教材P1/2/4;工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计,工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备,设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。
2.工程项目管理的基本方法就是运用各种识别和资源通过( )等工作,以达到工程项目的建设目标,满足各方要求。
A.计划 B.组织 C.协调 D.调控 E.控制
答案:ABCE
解析:教材P4.
泛普软件-工程项目管理系统原创·转载请注明出处
更多推荐:
·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测
·2015咨询工程师考试辅导开课啦~
·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总
·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明
- 1一级建造师公路真题节选
- 2山东省发布最新版居住建筑节能设计标准
- 32015年一级建造师《水利水电》教材精髓(1)
- 4成都某综合楼工程工期保证措施
- 5天津大学新校区建设工程项目:第一教学楼,第三学生食堂
- 6混凝土搅拌站生产对环境的要求
- 72015招标师法律法规与政策重点:国有土地使用权出让
- 82015年安全工程师案例分析:安全培训和教育
- 9鄂东长江公路大桥南索塔施工控制
- 10建筑施工距离测量要求
- 112015造价员考试《基础知识》经典练习1
- 12人行道绿带如何进行绿化设计
- 13创建“精品”监理项目的建议和设想
- 14某温泉高尔夫度假建筑风格报告
- 15矩形墩模板设计与施工
- 16一级建造师管理与实务复习要点:温差影响
- 17江苏省住建厅科技发展中心党支部召开严以修身专题学习座谈会
- 182015年安全工程师辅导《技术》:非接触式探测
- 19铁路工程项目施工组织部署
- 20新疆维吾尔自治区建设工程造价管理办法
- 21津保铁路一分部跨107国道连续梁施工进入攻坚阶段
- 222015年一级建造师《工程经济》每日一练(1.25)
- 23浅析桥面系施工的工艺及质量控制
- 24园林建筑的美学价值
- 25某供水工程施工组织设计(七)
- 262015年一级消防工程师考试《综合能力》知识点5
- 27天津市大光明商城项目
- 28一级建造师机电知识点:机电工程项目招标投标按工程承包的范围分类
- 29工程结算审计管理办法
- 30混凝土搅拌站对不同需求的砂浆进行细化提升
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼