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2015年咨询工程师教材重要知识点:工作分解结构的目的

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  工作分解结构的目的

  ①将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,这些较小的项目单元有时也称作工作或活动;

  ②将这些工作或活动与组织机构相联系,将完成每一工作或活动的责任赋予具体的组织或个人,这就是组织或个人的目标;

  ③对每一工作或活动做出较为详细的时间、费用估计,并进行资源分配,形成进度目标 和费用目标;④可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析;

  ⑤确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序;

  ⑥估计项目全过程的费用;

  ⑦可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态。

责任编辑:跳跳豆

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发布:2007-07-24 11:03    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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