工程管理软件

2015年项目组织与管理复习要点：工程项目管理

　　工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望。这里，我们需要至少从以下五个层面来理解：一是工程项目具有哪些利害关系者；二是它们具有哪些方面的要求和期望；三是它们在每一个方面的具体要求和期望是什么；四是这些要求和期望具有什么样的冲突；五是要运用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望。

　　例题5：工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望，所以我们应从（）来理解。

　　A.工程项目具有哪些利害关系者 B.权衡它们所发挥的作用及所产生的影响

　　C.它们在每个方面的具体要求和期望是什么 D.这些要求和期望具有什么样的冲突

　　E.要运用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望

　　答案：A．C．D．E.

　　工程项目管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过计划、组织、协调、控制等工作，以达到工程项目的建设目标，满足各方要求。

责任编辑：跳跳豆

　　更多推荐：

　　·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

　　·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

　　·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

　　·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布：2007-07-24 11:08 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

2015年项目组织与管理复习要点：工程项目管理

泛普工程管理软件其他应用