2015年咨询工程师考试项目组织与管理考点:项目决策阶段
项目决策阶段
咨询工程师在这一阶段的主要任务是根据业主的委托,当好业主的参谋,为业主提供科学决策的依据,包括以下方面:
(1)对项目拟建地区或企业所在地区,及项目所属行业情况进行调查分析,对相关产品的市场情况进行研究,在此基础上,根据国家宏观调控政策与规划,就地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见,并与委托方进行交流与沟通,取得共识,完成相应报告。
(2)对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选,完成相应报告。
(3)在项目相关方案研究的基础上,根据有关要求,完成项目的融资方案分析、资估算,以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价,对项目提出整体或某个单项提出咨询意见,完成相应报告,交付委托方。
(4)按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,交付给委托方。
(5)根据委托,协助完成项目的有关报批工作。
例题8:在项目决策阶段,咨询工程师项目管理的主要任务表述正确的有( )。
A.对项目拟建地区或企业所在地区,及项目所属行业情况进行调查分析,对相关产品市场情况进行研究,进而提出方案,完成报告
B.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选,完成相应报告
C.在项目相关方案研究的基础上,根据有关要求,完成项目的融资方案分析、投资估算,以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价,对项目提出整体或某个单项提出咨询意见,完成相应报告,交付委托方
D.按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,交付给委托方
E.根据委托,协助完成项目的有关报批工作
答案:B.C.D.E.
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