2015年咨询工程师考试项目组织与管理考点:工程项目管理(熟悉)
工程项目管理(熟悉)
工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望。这里,我们需要至少从以下五个层面来理解:一是工程项目具有哪些利害关系者;二是它们具有哪些方面的要求和期望;三是它们在每一个方面的具体要求和期望是什么;四是这些要求和期望具有什么样的冲突;五是要运用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望。
例题5:工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望,所以我们应从( )来理解。
A.工程项目具有哪些利害关系者 B.权衡它们所发挥的作用及所产生的影响
C.它们在每个方面的具体要求和期望是什么 D.这些要求和期望具有什么样的冲突
E.要运用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望
答案:A.C.D.E.
工程项目管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过计划、组织、协调、控制等工作,以达到工程项目的建设目标,满足各方要求。
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