2015年《工程项目组织与管理》教材：项目经理的主要工作（1）
项目经理的主要工作
项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式起动，在项目经理接受委托或任命时要注意在委托合同或任命文件中要明确项目经理的工作职责、权限、工作任务及目标、报酬及奖罚等。项目经理正式开始工作后要经过建立工作基础（了解项目情况及工作任务、了解项目相关人员）、组建项目团队、指导团队工作和结束项目等步骤。
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