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2015年《工程项目组织与管理》教材：工程项目人力资源管理的一般过程

　　工程项目人力资源管理的一般过程

　　工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段，其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表等内容，人员获取包括人员来源分析、人员获取实施、团队成员确定等工作，团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作。

　　例题3.关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。

　　A.工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

　　B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

　　C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

　　D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作

　　答案： B.

责任编辑：跳跳豆

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发布：2007-07-24 11:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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