2015年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材:职能式组织结构的优点
职能式组织结构的优点
(1)项目团队中各成员无后顾之忧。
(2)各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充。
(3)当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单,使之具有更大的灵活性。
(4)项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平。
(5)有利于公司项目发展与管理的连续性。
例题8.有关职能式组织结构的优点的表述中,正确的有( )。
A.项目团队中各成员有一定的紧迫感,以便积极而努力的投人工作;
B.各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充;
C.当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单,使之具有更大的灵活性;
D.项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平;
E.有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础,所以项目管理不会因项目团队成员的流失而有过大的影响。
答案: B.C.D.E.
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