2015年咨询工程师教材重点：工程项目进度控制
工程项目进度控制
在工程项目进度计划的实施过程中，由于受到种种因素的干扰，经常造成实际进度与计划进度的偏差。这种偏差得不到及时纠正，必将影响进度目标的实现。为此，在项目进度计划的执行过程中，必须采取系统的控制措施，经常地进行实际进度与计划进度的比较，发现偏差，及时采取纠偏措施。进度计划控制的具体内容包括：
（1）对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展；
（2）确定进度是否已发生变化；
（3）在变化实际发生时，对这种变化实施管理。
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