2015年决策分析与评价课本知识：企业经营战略

　　 企业经营战略

　　企业经营战略的核心是选择投资战略方向及确定投资战略态势。

　　①选择投资战略方向（产品—市场选择）

　　共有5种可能的选择：

　　（1）维持原有产品的市场，条件是原市场需求稳定，原产品处于其寿命周期的饱和期的前期。

　　（2）利用原有产品发展某个细分市场。

　　（3）改善现有产品，维持原有市场，条件是原市场需求稳定，原产品处于寿命周期的饱和期后期。

　　（4）发展新的细分市场。

　　（5）发展新产品。

　　②确定投资战略态势（竞争战略选择）。

　　共有7种战略态势

　　（1）领导者，某产品市场占有率最大的企业即所谓的领导者，其产品性能和价格成为市场规范。其他企业可以根据自己的特点，选择以下6种战略态势中的一种或几种与之展开竞争。

　　（2）声望竞争者，这是由于历史或其他原因造成的。该企业的产品声誉好，故其性能相同的产品可以高于“领导者”产品的价格出售。

　　（3）性能竞争者，其产品性能好，故价格也高于领导者的。

　　（4）价值竞争者，其产品性能好，但价格与领导者相同。

　　（5）跟随者，价格和性能都与领导者的一致。

　　（6）价格竞争者，产品性能与领导者的相同，但价格低。

　　（7）经济竞争者，产品性能和价格都比领导者的低。

责任编辑：跳跳豆

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发布：2007-07-24 11:16 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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