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2015年咨询工程师决策分析与评价课本知识：项目决策与决策分析评价

　　1.1 项目决策与决策分析评价

　　1.1.1 项目决策定义

　　〖项目决策〗是指投资者在调查分析、研究的基础上，按照自己的意图和目的，从技术和经济角度对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择、布局等方面作出分析，判断投资项目是否必要或可行的一种选择。这里所说的项目主要指工程建设的项目。

　　1.1.2 项目决策遵循的原则：科学化，民主化。

　　1.1.3 目的

　　项目决策与决策分析评价的目的是为决策提供科学的可靠依据。

　　1.1.4 具体要求

　　（1）拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要。

　　（2）产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要，在市场竞争中能否具有竞争力。

　　（3）生产工艺技术是否先进、适用。

　　（4）项目建成后，投人品的供应和有关配套条件能否满足持续生产的需要。

　　（5）项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方的需要。

　　（6）资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求。

　　（7）项目各项风险是否识别并采取了措施。

　　（8）建设方案是否进行了多方案比较，尽可能使方案最优。

　　1.1.5 工作程序

　　由粗到细分为5个阶段：投资机会研究阶段、编制项目建议书阶段、可行性研究阶段、项目评估阶段、项目决策审批阶段。

责任编辑：跳跳豆

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发布：2007-07-24 11:17 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]