咨询工程师总结笔记（17）

　　（3）市场需求巨大，产品供不应求，丰厚的营销利润诱导投资商投资开发新产品；

　　（4）为分散经营风险，改善投资经营结构，拓宽投资领域，全方位多元化投资经营；

　　（5）改善投资区域分布，转移投资区域，形成合理的投资布局；

　　（6）受国家宏观政策和大气候影响，转移投资方向，调整投资产业结构；

　　（7）追求某领域项目投资的高回报，把握机会，创造条件，跟踪投资；

　　（8）利用高科技和独特的专利技术，研究开发新产品，填补空白，开辟潜在市场，获取超额投资利润；

　　（9）发挥独特的资源优势和特定的投资优势，投资开发项目；

　　（10）用活自有资金或呆帐资金，实现资本增值，获取超出银行利息的投资利润；

　　（11）为增强企业后劲，增加经营效益的稳定性，投资长线项目（基础设施项目、工业项目等）；

　　（12）为某一大型工程项目辅助配套；

　　（13）按有关部门要求和社会需要，利用某些优惠政策和有利条件，进行扶贫开发和社会公益事业项目建设；

　　（14）优势互补，横向联合投资开发。

　　（二）鉴别投资机会通过以下方面来分析各种项目投资机会设想：

　　（1）资金来源及其性质。 （2）自身优势项目。 （3）资源优势项目。 （4）新技术优势项目。 （5）地理位置优势项目。 （6）市场超前项目。 （7）现有企业的前后工序配套项目，多种经营项目，具有生产要素的成本及市场等综合优势的项目。 （8）具有时代特点而构思的投资项目。 （9）冷进热退，出奇致胜。 （10）对某些由于人口或购买力增长而具有增长潜力的消费品以及具有较强需求潜力的新研制产品。 （11）其他国家中在经济方面具有同样水平时获得成功的同类行业项目。

　　（三）论证投资方向 论证应考虑以下几个方面：

　　（1）资源利用开发型项目。 （2）填补市场空白型项目。 （3）科技领先型项目。 （4）配套加工服务型项目。 （5）可收费的基础工程项目。 （6）政府鼓励的国有企业改造和支柱产业项目。未来10年内，中国政府的基建和技改投资重心将是1支柱产业项目和2大中型企业的技术改造。

　　（四）具体项目机会论证三、项目建议书也称初步可行性研究，是在机会研究的基础上，对项目建设方案作进一步市场、目标、效益论证，为项目的可行性进行初步判断。这种研究的主要目的是对项目投资的必要性进行研究；判断项目的设想是否有生命力，并据此提出投资决策的初步意见。 步骤5及内容如下：

　　（一）项目目标及功能定位 首先符合国家发展规划和产业政策，结合地区社会经济发展规划，提出项目建设基本框架。进行研究和论证，这项工作是初步可行性研究的基础。

　　（二）产品市场研究是关系到项目建设成败的关键问题。

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