2015咨询工程师考试《咨询概论》辅导:对策树分析
对策树分析
对策分析也称策略分析,是要研究解决问题、实现目标的对策方案。对策分析要求达到:确定可以构架一个项目策略的方法;选择一个或多项对策方案;决定对策,形成项目。研究对策的基本准则包括:目标群体的重点和有吸引力的,包括:受益的时间;可利用资源(外部基金、联合/合伙机构基金、专业需求/获取);目标群体的现有潜力和能力;行业产业政策以及对整体政策目标的贡献;与其它行动(规划、项目)的关系和协调;社会的可接受性;对消除不平等的贡献;紧迫性等。图5-9是案例的对策树分析内容和结果,分析从拟建项目的产出/结果、直接目的和宏观目标提出了对策方案,并从废物治理和污水治理内外两个方面形成了对策意见。
通过上述利益群体分析、问题分析、目标分析和对策分析,分清了项目逻辑产出、直接目的和总目标的层次和相应的内容,在把需要投入的内容和指标确定下来,就可以形成项目的逻辑框架。
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