2015咨询工程师现代咨询方法与实务备考指导：SWOT分析—SW分析

　　第五节SWOT分析

　　SWOT分析：即优势、劣势、机会和威胁分析，它是基于企业自身的实力，对比竞争对手，并分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战，进而制定企业最佳战略的方法。

　　企业外部环境评价矩阵和内部要素评价矩阵构成了SWOT分析的方法基础。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。

　　一、SW分析：竞争优势是企业超越对手、实现企业目标(盈利、增长、市场份额)的能力。

　　影响企业竞争优势的持续时间的关键因素：建立优势需要的时间、获得优势大小、竞争对手反应时间

　　企业内部因素表现在研发能力、资金实力、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、管理能力。采用企业内部因素评价矩阵IFE，加权计算，定量分析企业优劣势-5—5。

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责任编辑：奋斗吧

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发布：2007-07-24 11:26 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]