施工进度计划的保证及措施
1、实施项目经理责任制，对工程行使、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。
2、项目经理部总承包项目副经理将从总承包管理的角度对我们自身工作内容和各专业分包商以及指定的供应商进行总体控制。
3、组织机构设置计划协调管理部，配备专业进度计划管理工程师，专职负责工程计划管理协调、垂直运输管理、作业面协调、施工平面管理协调。
4、总承包商的计划与总平面管理为施工进度协调调度中心，实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。
以施工总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键工程关键点和关键路线，并以此为控制重点，逐月检查落实，实施奖惩、以保证工期目标的按时实现。施工中将建立一系列现场制度、材料堆放制度、总平面管理制度。
相关文章：
- 1鲁班奖工程细部优秀做法照片集锦（楼地面工程之一）
- 2改进曲率模态识别桥梁损伤位置方法研究
- 3中国石化齐鲁石化高抗冲共聚产品SP179获得美国UL认证
- 42015咨询工程师《政策》：招标投标制度的概念和意义
- 5高层建筑地下室的优化设计
- 6监理工程师合同管理考试辅导：合同解除
- 72015一级注册消防工程师案例分析知识点：消防电梯
- 8某污水厂管网工程施工组织设计137p
- 9工厂热拌再生沥青混合料配比设计
- 10水泥混凝土路面断板原因及防治措施研究
- 11地铁工程监测预警事件处理浅议
- 12工程量清单的组成内容
- 13混凝土搅拌机超负荷作业时注意事项
- 14某园林绿化广场铺装施工组织设计64P
- 152015一级建造师《水利水电》复习备考：进度控制的技术措施
- 16［淄博］07咨询师考试06.12.31日截止报名
- 17造价工程师工程计价复习要点：零星工作项目
- 18消防安全技术综合能力习题问答之消防给水（3）
- 19建设工程合同属于非格式合同吗？
- 20铜仁：农发行25.69亿元贷款支持通村公路建设
- 21对中国传统建筑防火意识的继承与应用
- 22宿迁市2015年造价工程师考试报考条件
- 23地下室与坡屋顶的建筑面积计算有哪些建议？
- 24什么类型的房屋会出现大开间？
- 2509年咨询工程师《项目决策分析与评价》全真模拟题（一）
- 26整体顶升改造钢管拱中承式人行天桥实例
- 27空心高墩悬挂平台式翻模的制作安装
- 282015年安全工程师《生产技术》：特种设备安全基础知识
- 292015年一级建造师《建设工程经济》模拟试题（101）
- 30开间的定义是什么？
上一篇： 土建施工常见问题的处理办法，新手必看！
下一篇：建筑工程竣工验收程序
建筑OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
