2010年个人年终总结

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随着时间的流逝，2010年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，****庭院六期工程，经施工单位管理人员、工人的辛勤劳动，目前砖混结构住宅楼的抹灰工程基本完成（除6#楼、10#楼），框架结构商业网点主体验收均以通过，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：
一、具体完成任务：
1．监管****庭院六期工程C6#楼、C7#楼、3#楼、7#楼、11#楼基础、主体及内外抹灰工程。
2．监管外包单位施工技术与质量
3．协调外包施工队与主体施工单位的工作。
4．协调施工单位之间矛盾。
5．起草工程科下发通知及施工协议。
二、管理工作方面：
以公司的管理制度为指导，严格按照相关规范验收收，紧抓工程质量和文明安全施工。
严于律己，对监理单位及施工单位的管理做到不看情面，不徇私情，一切以工程顺利建设及安全文明施工为核心，杜绝工程质量及安全事故。
协调后期各个分包队伍的施工，合理安排施工队的进场，监管工程质量，督促施工进度。
三、质量控制：
1.施工单位在进场时，我方要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式，楼号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。
2.质量目标确定后，要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点，我方组织楼号负责人及管理人员开会交底，并要求管理人员掌握要点。
3.对施工中常见的质量通病（例如现浇板裂缝），由施工单位编制处理方案，工程部协同监理公司认真审核。处理时工程部人员及监理必须同时在场指导施工单位施工。
4.施工单位材料进场时严把质量关，对于非我方指定材料或不合格材料，坚决要求清除出场，严禁使用。
四、 配合工作方面：
团结同事，工作互相配合，互相沟通，保持负责严谨认证的工作态度，严格要求自己。不懂的问题虚心向同事请教，不断提高自己的工作水平。积极配合物业公司的维修工作，有问题及时分析，及时解决，不推脱责任。对住户提出的不合理要求合理解释，以住户的满意为工作目的。
    配合公司其他部门的工作，提供有效准确的资料。
五、工作中的不足：
这一年来的工作取得了一定的成绩，个人也有了长足的进步，但不足之处还需正确的认识和改正。首先专业方面的技术不高，还需要认真的学习，虚心的请教和经验的积累。其次管理方法还没有掌握要领，管理工作水平还有待提高。第三考虑工程问题还不够全面，偶尔会有遗漏，处理问题的方法有些僵硬。
在今年六期工程中出现了很多不如人意的事情，质量方面不如前几期工程，实际工程进度与我方要求有一定差距，这说明我在管理工作中还有很多不到位的地方，除去以上原因，我个人认为施工单位的素质较差也是原因之一。
明年年随着公司开发项目的扩大，我们的工作随之也将更加繁重，要求也会更高，但这也是挑战。面对这样的挑战我将更加勤奋努力，不断提高自己的专业知识和技术水平。虚心向领导和同事请教学习，在管理工作上力争有所突破。
同时严格要求自己，认真总结经验，克服不足，发扬吃苦耐
劳精神，在工作中磨练自己，在学习中增长才干。
回顾这一年来的经历，在工作上取得了一点的成绩，有
了一定的进步，但是与领导和同事的要求还有不少差距，还需要踏实认真的学习进步，和领导同事的指教和帮助。
在新的一年里，我将制定更高的工作目标，也就是更加
勤奋努力的学习，认真做好每一项工作，更好的充实自己，以饱满的精神迎接新的挑战。在今后的工作中我将以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责的做好每一项工作，不辜负领导和同事对我的期待，取得更好的工作成绩。