工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

建筑工程项目质量交底内容

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

建筑工程项目质量交底内容
为了加强建筑工程规范化管理,落实本工程在施工及验收中做到技术先进、经济合理、确保质量,公司特以本工程实际情况作如下交底:
一、法律、法规
首先本人谨代表公司要求在驻项目部全体人员必须遵守国家法律、法规及地方性行文规定执行施工作业。
二、管理要求
1、公司要求项目部施工管理人员必须严格按照设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计组织施工,合理安排劳动力、材料机具设备的使用,根据工程总计划要求,科学合理的编制进度计划,并采取有效措施,加强管理力度,提高施工质量;
2、原材料的进场和使用,原材料必须按照施工设计图纸要求进行采购,进场时先检测后使用,不合格产品不投入使用,并及时清退出场,对其它合格产品必须堆放整齐,并设有标识牌,原材料使用应严格按照施工规范、质量标准进行加工制作,对具有配合比要求的材料,必须提前在市检测中心做好配合比申请要求,出具配合比通知单后应在加工场所明显处悬挂配合比标识牌,方可施工作业,标识牌上应注明每种材料的用量、强度等级、使用部位,无特殊情况不得擅自增减材料用量;
3、标样室的建立,根据工程规模,建立合理的标样室,标样室内应具有管理制度、空调、湿度计、温度计、水池、制作工具以及登记本,资料员或试件制作员应在各时段记录室内空气的湿度和温度,室内温度应控制在20±3℃,湿度应控制在90%以上,制作员在试件上必须刻有制作日期、强度等级和部位,不得用记号笔代写,标样室内不得堆放与试件无关的材料和机具;
4、工程资料,工程资料应按施工进度及时收集登记各类技术资料,不提前、不后补、不代签,真实有效的反映工程实质性质量,并协助质量员做好技术交底工作。
5、工程质量,项目施工员、质量员应在每道工序施工作业前、施工作业时、施工作业后分别进行技术交底和技术复核,(如检查复核模板的支撑、拆模是否符合专项方案及设计要求,钢筋的加工、连接、安装是否符合规范,混凝土的浇捣人员应熟悉混凝土的间息时间,振捣手应的固定,以及振捣手应熟悉振动棒的作用半径和插入下层混凝土内的深度,施工缝的留置,并在浇筑完成后12h内加以覆盖和浇水养护,同时制作标准试块、同条件试块、拆模试块),在施工定位尺量过程中,严格按照设计图纸尺寸要求,控制好轴线、标高位置,并进行复核矫正,减少误差,对具备验收条件的分部分项工程,必须先做好工班自检、互检工作,项目部质量员、施工员复核,再有项目技术员或资料员上报质安联系单,待公司复查后再有监理通知质安监站进行验收,记录各项隐蔽工程验收内容,对于各阶段存在的质量隐患,项目部应具有合理的修补方案,并记录施工过程的要点,报于公司审核。
总之,对工程质量要做到事前、事中、事后三控制。
三、总体目标
最后项目部应根据公司经营理念,质量管理方针,目标,同时满足本工程合同质量要求的前提下,在今后的施工过程中,追求质量管理改进,不断提高质量管理水平,树立企业在市场中的良好形象。

 

 

 

 

 

 

交底人:                被交底人:               年  月  日
 

发布:2007-07-27 12:03    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件