工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

某街坊污水管网改造工程监理总结及质量评估报告

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

项目监理总结
一、工程基本概况
(一) 工程项目名称
污水管网支管到户工程某街坊污水管网改造
(二)工程项目地点
      本工程地处老城区。
(三)建筑规模及工程概况
本工程地处老城区地下管线复杂,施工场地较为狭小且交通量较大,故施工难度较大,可能存在较大的工程变更。图纸工程量为DN300UPVC污水1896米,DN250UPVC污水管1116米,DN400UPVC雨水管227米,DN300UPVC雨水管667米。DN200UPVC雨水支管556米。(以上未扣除窨井及边井尺寸)。60*60砖砌不落底[窨井100座,50*50砖砌不落底窨井143座,90*140砖砌落底窨井1座,75*75砖砌落底窨井12座,60*60砖砌落底窨井36座,雨水边井122座。实际施工各种管道:DN400污水管41.9米,DN300污水管2031.9米,DN250污水管1178.97米,DN160污水管612.15。DN400雨水管229.7米,DN300雨水管674.9米,DN250污水管51.6米,DN160雨水管292.8米;增加东北花巷工程量:DN300污水管97米DN250污水管258.7米DN160污水管259.5米。DN300雨水管113.6米DN160雨水管178.5米。
(四)本工程的业主、设计单位、施工单位和监理单位
(1) 业主:
(2) 设计单位:
(3) 施工单位:
(4) 监理单位:
二、监理组织机构及进驻、退出工地时间
(一)监理组织机构
根据本工程的规划、规模及结构,并结合实际情况,由公司任命具有多年市政工程施工经验的高级工程师陈燕纯同志担任本工程的总监理工程师,经总监理工程师提名,由栗华同志担任驻地监理工程师,具体分工见监理组织机构网络图:
(二)监理组织机构进驻、退出工地时间
我监理部于2004年2月18日进驻现场单位进场执行工程施工阶段的监理工作,于2004年7月1日工程通过初验收后退场。
(三)监理内部管理
本监理组以遵循"严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟"的原则,认真贯彻执行有关监理工作的各项工作方针政策,法律法规,明确岗位职责,严格检查制度,维护业主和承包商的合法权益,加强质量管理,控制工期及工程费用,提高工程效益及工程管理水平,使施工监理法制化、标准化、规范化、程序化。本监理组也制定了内部管理制度及措施,责任落实到人,增强了监理的人员责任感和积极性。在考核过程中,上级领导也给我们提出了许多宝贵意见,这更加促进了监理组提高监理水平。
三、监理目标完成情况评价
建设单位与施工单位签订的承包合同上的质量、工期目标也即我驻地监理部的监理目标。承包合同上规定本工程质量等级为合格,综合评定分要达85分以上,故为达到这个目标,我驻地监理部针对本工程的特点,制定了详细的监理措施,严把质量关,对工程的重点部位实施旁站监理,又在工程初验收前,由监理单位组织,对工程进行了工程预验收,确保工程竣工验收能一次性通过,达到合同规定的质量目标。
因监理人员的大量工作是施工阶段的质量控制,下面就着重谈谈施工阶段质量目标的控制。
    (一)工程质量目标完成情况
1、质量监控的重要性
工程质量监控是根据合同技术规范,图纸要求和规定,对工程施工中各个环节,每道工序进行严格地、系统地、全面地监理,以保证工程施工质量达到合同规定的要求。
工程质量监控的对象主要是原材料、结构和建筑安装工程的质量以及施工过程各环节和道路整体质量,所以工程质量必须是工艺的全过程监理,任何一个环节的监理失去功能都将给工程的整体质量带来损害。
在工程质量形成的过程中,工艺过程的每个因素对质量的可靠性都会产生影响,属于这方面的影响因素有:
(1)工程设计的几何形状、结构设计的合理性和施工放样的准确性。
(2)材料的质量。
(3)用于制备、摊铺及压实材料和混合料的工艺装备的可靠性。
(4)工艺程序的准确性。
(5)施工人员的劳动质量。
(6)原材料、工厂半成品的质量检查结果的可靠性。
因此,在工艺程序的线路图中,如果出现任何一道"障碍",不能被控制,将导致工程的最终质量不能符合要求。
2、质量监理的基本要求
进行质量监理是质量形成过程中的关键环节,只有这样,工程的最终质量才能达到合同规定的要求,下面对本工程的质量及监理程序加以阐述。
(1)材料检查
材料检查是对进场和来自其他供料单位用于工程的所有材料进行检查,这种检查是工程质量监理的基础,材料检查应以规范规定的标准为依据,经过试验和检测,以便将不合格的材料消灭在工程施工的最初阶段。
(2)工序检查
指工艺过程(工序)进行中或完成后的检查,工序检查对保证工程质量符合设计和规范至关重要,可以及时发现缺陷并迅速予以排除,在缺陷未排除前,不准进行下一道工序的施工。
(3)验收检查
(4)试验检查和测量检查
这种检查的中心任务是对原材料、混合料的试验和检查,对工艺过程的试验检验,对沟槽回填土压实度的试验。测量检查的基本任务是保证工程的几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同图纸和规范精度的要求。
3、质量监理依据
(1)设计图纸类相关规范。
(2)合同条款。
4、质量监理程序
开工报告     工序自检报告      工序检查认可     中间交工报告      竣工验收
5、现场质量监理
在施工过程中,监理人员必须坚持现场旁站的监督,以便对一些不符合规范要求的工艺做法和成品及时的发现问题,提出制止和返工。
在质量控制的手段上,一方面是依靠现场巡视及旁站所掌握的宏观控制情况;另一方面就是依靠监理试验室和测量检查,为每一道工序提供可靠的试验、检验及测量数据,在大量的质量管理原始表格里,监理试验都必须按照规范要求,抽检20%以上进行试验和填报足够频率的试验检测数据,做到凡事都要凭数据说话,两种手段相辅相成,结合起来就构成了一项严密的控制程序。即要有凭数据说话的科学态度,也要有深入现场掌握第一手材料的工作方法,不了解情况就没有发言权,由于坚持了严格监理与现场旁站的热情服务,及时地帮助施工单位,纠正了不少事故苗子,把隐患消灭在事先或萌芽之中。
(二)工程的进度目标完成情况
1、认真按照合同工期的要求督促施工单位按照进度要求去完成施工计划,并积极配合施工单位做好服务工作,促进施工的施工进度。
2、认真及时上报监理月报,将工程进度情况及时报告公司及业主,让业主能掌握工程的施工进度情况。
(三)工程的投资目标完成情况
因本工程增加及变更工程量较大,我驻地监理组在工程施工期间对所有的增加及变更工程量坚持现场签证,对于大的变更及时通知建设单位现场代表,确实做好工程的投资控制。
四、分项、分部、单位工程的质量评估(详见质量评估报告)
(一)分项工程的质量评估
在分项工程施工过程中,监理人员对分项工程的每道工序,进行了严格把关,不合格材料坚决杜绝使用在工程中,上一道工序未达设计及规范要求不能进行下道工序施工,避免不合格工序带入任何分部工程中。
(二)单位工程的质量评估
1、分部工程质量评定情况
在本工程施工期间,驻地监理组对其施工过程进行严密的跟踪监理,通过不断的跟踪、巡视、旁站监督,及时发现问题及早进行处理,对已完工序及时进行检查验收,积累原始评定数据,认真做好已完分部工程质量检查和评定工作。

发布:2007-07-30 09:35    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件