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项目管理知识：项目与项目管理讲义（二）

项目的基本概念

什么是项目

1.项目与日常运作的区别
企业内部开展的工作可以分为两部分：一个是日常运作，一个是项目。日常运作和项目的主要区别在于：日常运作是连续不断和重复的，而项目是一次性和独特的。
项目的基本特征表现在：
_ 它有一个明确的目标。每一个项目都是一个特定的项目产品，是为一个明确的目标而成立的。
_ 由一系列互相关联的任务构成。
_ 所有的项目都具有有限的资源。比如时间、人力和成本等。
_ 项目是具有一次性、独特性的活动。它有明确的开始和结束时间，具有临时性。

2.什么是项目

那么，怎样判定哪些是项目，哪些是非项目？如提高产品质量，建设一流大学，团队建设，提高劳动生产率等等，所有这些任务都不是项目。项目和非项目的关联是：一些非项目工作可以由多个项目构成。
一个项目无论大小、特点如何，一般包括下列要素：
(1)具体的结果（产品或结果）。
(2)明确的开始与结束日期（项目工作开始日期和它的结束日期）。
(3)既定的预算（包括人员、资金、设备、设施和资料总额等）。

3.项目的分类
_按照项目的应用领域进行划分
按照项目的应用领域进行划分可以分为工程项目、信息技术项目、高科技项目、软件开发项目、金融项目、农业项目，制造业项目等等，不同应用领域的项目有各自不同特点。
_按照管理特点进行分类
①工程建设项目：以有形产品——技能、工艺活动为主
②业务运作项目：以无形产品——技能、工艺活动为主
③新产品开发项目：以有形产品——智力活动为主
④技术研究开发项目：以无形产品——智力活动为主
不同类型的项目对项目管理提出了不同的要求。

发布：2007-02-27 10:13 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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