安全工程师《管理知识》第二章：经营单位生产管理（20）

　　三、安全技术措施计划的编制方法（六个过程或步骤）（掌握）P36-37

　　（一）确定措施计划编制时间

　　年度安全技术措施计划一般应与同年度的生产、技术、财务、供销等计划同时编制。

　　（二）布置措施计划编制工作

　　企业领导应根据本单位具体情况向下属单位或职能部门提出编制措施计划具体要求，并就有关工作进行布置。

　　（三）确定措施计划项目和内容

　　下属单位在认真调查和分析本单位存在的问题，并征求群众意见的基础上，确定本单位的安全技术措施计划项目和主体内容，报上级安全部门。安全部门联合技术、计划部门对上报的措施计划进行审查、平衡、汇总后，确定措施计划项目，并报有关领导审批。

　　（四）编制措施计划

　　安全技术措施计划项目经审批后，由安全管理部门和下属单位组织相关人员，编制具体的措施计划和方案，经讨论后，送上级安全管理部门和有关部门审查。

　　（五）审批措施计划

　　上级安全、技术、计划部门对上报安全技术措施计划进行联合会审后，报单位有关领导审批。安全技术措施计划一般由总工程师审批。

　　（六）下达措施计划

　　单位主要负责人根据总工程师的审批意见，召集有关部门和下属单位负责人审查、核定措施计划。审查、核定通过后，与生产计划同时下达到有关部门贯彻执行。

　　本节复习小结

　　一、编制安全技术措施计划的基本原则

　　1.安全技术措施计划、安全技术措施的概念

　　安全技术措施计划的核心是安全技术措施。（P34～35）

　　2.基本原则（P35）

　　依据：安全生产法

　　原则：4点原则

　　（麻烦教务老师在这里听个时间点，谢谢）

　　二、安全技术措施计划的内容

　　1.安全措施计划的项目范围

　　安全技术措施、卫生技术措施、辅助措施、安全宣传教育措施

　　2.安全技术措施计划的编制内容（7项内容）

　　三、安全技术措施计划的编制方法（掌握）6个步骤

　　1.确定措施计划编制时间——2.布置措施计划编制工作——3.确定措施计划项目和内容——4.编制措施计划——5.审批措施计划——6.下达措施计划

　　本节知识结构体系（要点）（概念要系统、联系、区别来记）

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责任编辑：无为

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发布：2007-07-31 11:47 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]