2015安全工程师《生产管理》：预警控制

　　第三节预警控制

　　大纲要求：

　　1.了解预控技术

　　2.了解预控对象

　　注：大纲要求与教材不符，第三节教材中没有预控技术和预控对象的概念。所以，我们以教材为主。

　　本节知识结构体系（要点）（概念要系统、联系、区别来记）

　　一、预警的目标（P122）

　　预警的目标是实现对各种事故现象的早期预防与控制，并能对事故实施危机管理。

　　二、预控对策的三个阶段及其内容（P122～123）

　　组织准备（阶段含义、任务、具体体现——预警功能的组织管理体系、预警机构）

　　日常监控（阶段含义、任务）

　　事故危机管理（阶段含义）

　　三、预警分析与预控对策的关系

　　1.预警分析的活动内容：主要是对系统隐患的辨识。预控对策的活动内容：是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动。两者相辅相成。

　　2.预警分析与预控对策的基本关系：

　　3.预警分析与预控对策的沟通：

泛普软件-工程项目管理系统整理

责任编辑：无为

　　更多推荐：

　　·2015年安全工程师报名汇总

　　·2015安全工程师备考经验交流

　　·安全工程师资格考试历年真题及答案解析

发布：2007-07-31 11:52 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]