工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

2015招标师工程施工项目招标方案的内容:合同质量、进度等要素

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

2015年招标师考试最新版教材《招标采购专业实务》知识点

合同质量、进度、价格等要素和目标

全面、正确地分析把握招糖项目的功能、特点和条件,依据有关法律法规、标准规范、项目审批和设计文件以及实施计划等总体要求,科学合理设定工程施工合同的质量、进度、价格、安全等要素和目标。这些也是设置和选择工程施工招标的投标资格条件、评标方法、评标因素和标准、合同条款等相关内容的主要依据。

其中工程建设项目的质量、进度、价格三大控制目标之间具有相互依赖和相互制约的关系:工程进度加快,工程投资就会增加,但项目的提前投产可提前实现投资效益;同时工程进度加快,也可能影响工程质量;提高工程质量标准并采取严格控制措施,又可能影响工程进度,增加工程投资。因此,应根据工程特点和条件,合理处理好三大需求目标之间的关系,提高工程建设的综合效益。

1)工程质量需求目标。招标工程建设项目质量必须依据使用功能用途要求,满足工程使用的适用性、安全性、经济性、可靠性、环境的协调性等要求设定工程质量等级目标和保证体系的要求;工程施工质量必须符合国家有关法规和设计、施工质量验收标准规范。

2)工程进度需求目标。应根据工程建设项目的总体进度计划要求、工程发包范围、工程设计的进度安排和相关条件及可能的变化因素,明确提出招标工程施工进度的目标要求,包括总工期、开工日期、阶段目标工期、竣工日期以及各阶段工作计划。

3)工程价格控制目标。招糖工程施工造价通常以工程建设项目投资限额为基础,编制确定工程施工项目的参考标底价格或招标控制价(最高投标限价),并通过招标充分竞争,降低工程造价,实现投资控制目标。

设定项目合同质量、进度、价格、安全等要素和目标时,应当结合一个招标项目的特点需要和市场竞争结构状况,同时调整、补充和细化属于招标采购合同规划中的合同要素、合同条件、合同风险控制的设置和责任分配等招标方案的内容。

相关推荐:2015年首次招标师职业资格考试教材目录汇总

      2015年招标师职业资格全科目考试大纲汇总

         官网通知:2015年招标师考试时间确定为11月7、8日

         2015年全国各地招标师报名时间汇总

发布:2007-08-06 16:30    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件