2015年招标师合同管理:建构招标采购合同体系
2015年招标师考试教材《招标采购合同管理》
建构招标采购合同体系
①招标采购合同体系的概念。招标采购合同体系是指根据项目的投资、进度、质量等目标要求,将已经分解完成的所有招标合同单元按照关键任务、合同依存度、逻辑顺序和时间顺序进行排列组合,不仅体现出招标合同单元项下作为组成部分的各最小合同单元,而旦体现各招糖合同单元之间的相互关系,从而形成以招标合同单元为关联、以最小合同单元为终端的相互衔接的合同网络关系。
建构合同结构体系的过程是对招标项目所涉及合同的种类、阶段工作目标等进行分析,并综合考虑有效管理、成本节约等因素,对全部合同开展梳理的过程,有助于明晰合同之间的逻辑结构,提高后续合同履行的效率和便于合同管理。建构项目合同体系的目的是便于后期的合同管理,其核心原则是合法性、经济性以及系统性。招标师在建构合同体系时,应注意合同之间在逻辑上的严密性,以及每个合同与前后合同之间的履行次序问题,同时应保证项目管理的相应环节应通过相应的合同来落实。
②建构招标采购合同体系的方法。建构招标采购合同体系的方法包括树状结构分解、责任分配矩阵等。
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