工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

2015年招标师合同管理:招标采购总体合同结构分解

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

2015年招标师考试教材《招标采购合同管理

招标采购总体合同结构分解

招标采购总体合同结构分解,是指在建构合同体系之前,通过明确工程建设项目或政府采购活动的总体目标以及合同总体需求,分析项目的技术特点、经济特点、管理特征等,并结合市场因素、竞争性因素等,依据有关法律政策、技术标准和规范,确定项目相应阶段合同种类、数量的过程。总体合同结构分解的目标是明确项目相关的所有合同的种类及数量,核心是确定招标合同单元。

经过招标采购总体合同结构分解,确定最小工作单元和最小合同单元,并最終划分招标合同单元,即确定招标合同单元的数量、类型以及所对应的合同目的。

经过总体合同结构分解虫达到的效果包括:

①明确项目相关所有合同的种类、数量,并确定合同主体;

②合同结构分解应分解至最小工作单元并优化重组成招糖合同单元,招标合同单元构成的体系能完全覆盖项目所有工作;

③合同分解的成果应以书面形式固定,并可以采用网状结构、树状结构或表格等形式表达。

有关招标采购合同结构分解的方法和作用等内容,详见本章3.1.3节。

相关推荐:2015年首次招标师职业资格考试教材目录汇总

      2015年招标师职业资格全科目考试大纲汇总

         官网通知:2015年招标师考试时间确定为11月7、8日

         2015年全国各地招标师报名时间汇总

发布:2007-08-06 16:40    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件