招标师安全保证体系：文明施工管理措施

招标师安全保证体系

文明施工管理措施

（一）文明施工的核心思想是“以人为本”，以安全、环保、整洁、爱民作为主要内容，执行现行国家的当地有关规定，创造出文明的现场作业及生活环境。

1、建立健全的文明施工管理制度，落实岗位责任制，制定文明施工《奖罚条例》。

（1）公司文明施工领导小组殷实“当地建设工程现场文明施工管理办法”对项目的文明施工实行管理，对项目进行每月的定期和平时不定期的文明施工检查、监督，对项目的文明施工管理进行全面的监控。

（2）项目经理是负责施工项目的文明施工直接责任人，负责组织安全生产、文明施工、落实项目文明的各项规章制度，每周定期和平时不定期对工地进行文明施工的检查，召开每周的安全生、文明施工例会。

（3）设立专项的文明施工监督员，协调项目经理落实项目文明施工的各项规章制度，对工地的文明施工情况进行经常的检查，发现有不符合文明施工的现象要及时向项目经理反映，并协助项目经理采取有效措施给予纠正，保证文明施工的正常进行。

2、教育工人自学遵守文明施工规定，执行责任制、检查制度、奖罚制度，建立文明施工检查记录档案。

3、施工作业人员必须佩戴工作卡，加强专人负责楼面清洁，及时消除施工垃圾、余泥做到完工场清，不留余料，保持施工现场整洁、美观。

（二）文明保证措施

1、施工现场场地布置要合理，现场主出口设置施工标牌、企业标志，现场办公室挂各种生产警示及文明施工宣传标语。

2、施工现场、仓库按消防安全管理规定设置足够的灭火装置，材料堆放整齐加标识，应单独设置危险品仓库，易爆物料应分类、隔离存放。施工现场不设工地食堂，不设宿舍，视实际情况可设置流动卫生间。

3、临时用电配电箱、架线按《施工临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）规范要求，夜间作业照明布设照度符合操作要求，场地照明不使用高温碘钨灯（因施工特殊需要除外）

1、实治安防范措施，责任落实到人，杜绝一切斗殴、盗窃事件。

发布：2007-08-06 16:49 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]