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工程建设项目设计管理特征

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  工程建设项目设计管理特征

  ①制订设计工作计划。制定科学、合理、可行的设计工作计划是保证工程建设项目按照统一目标顺利实施,有序组织工程监理、设计、施工、材料设备等各环节招标的重要条件。

  ②设计成果交付形式和时限。设计成果交付形式从某种角度决定了委托设计内容和设计表现形式;设计成果交付时限则决定了设计周期。

  ③工程施工服务。通过设计招标选择的设计方案及其设计承包人,其设计服务团队还应该承担工程施工的服务工作,包括工程施工过程的设计交底、设计变更、施工质量检验、驻场设计代表服务等。

  ④设计风险控制。工程设计存在技术可行性、经济合理性、工程设计质量、投资、进度、安全、环境等多方面的风险控制。

责任编辑:Seazy
发布:2007-08-06 16:51    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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