2015年招标师考试案例分析讲义(5)
招标师考试
工程施工招标综合评估法分析(案例3.24)
背景: 某信息中心办公业务楼工程,位于某市某大街甲1号院内,建筑面积26856m2,地上十六层,地下2层,为框架剪力墙结构。招标人已经组织了资格预审,现进行工程施工招标。其招标范围为:
施工图外墙轴线外1.5m内的土方、地基与基础、主体结构、屋面、门窗、楼地面、装修装饰、给水、排水、暖通、电气和消防工程,其中电梯工程、消防工程中的排烟、烟感报警系统和热交换设备采购与安装另行发包,热交换系统的管线中标人施工至设备接口。
本次招标不接受联合体投标,也不接受备选投标方案,要求投标报价算术修正总额在其报价的0.2%内。工程计划于2008年11月15日开工,计划工期540日历天。
问题:
采用综合评估打分法,针对本项目设置评标因素和评标标准。这里,招标人希望评标标准客观,对施工组织设计仅进行合格与否评价,且不承诺投标报价最低者中标。
考查:
(1)工程施工招标投标人资格条件;
(2)施工组织设计内容及评审指标;
(3)设置评标因素和标准。
6、货物采购招标价格折算标准分析(案例3.27)
背景: 某城市污水处理工程对水泵设备进行采购,设备采购概算为600万元。招标人采用公开招标方式采购,并确定满足招标文件实质性要求且折算价格最低的投标人为中标人,其中设定的价格折算因素及对应的折算标准如下表:
序号 折算因素 折算标准
1水泵效率 与参与投标的水泵效率平均值相比,每增加1%调减2万元,每减少1%调增3万元,不足1%按1%计;偏离超过5%的投标将被拒绝。
2支付条件 付款方式:预付款10%,货到验收合格付款80%,留10%款为质量保证金,一年后付清。预付款每增加1%,价格调增6万元,每减少1%,价格调减3万元。不足1%按1%计。
3交货进度 计划交货期为90日,每提前交货1日价格调减0.3万元;每推迟交货1日价格调增0.6万元。
现有四种价格情况如下表:
因素
序号 价格(万元)水泵效率预付款交货期
A492.4083?
B375.4879?
C484.982%8?
D356.0878%9?
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