工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

2015年招标师考试科目《项目管理》 项目的施工质量控制

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

为了帮助考生全面的了解2015年招标师考试教材《项目管理与招标采购》的相关重点,小编特整理了2015年招标师考试科目《项目管理与招标采购》辅导资料,希望对您参加本次考试有所帮助!

工程建设项目的施工质量控制——熟悉

*(1)施工质量控制的目标P176

施工单位是工程建设项目施工质量的责任主体,建设单位等其他相关方是项目施工质量的重要关联者。施工质量控制的基本目标是执行建设工程质量法规和强制性标准,灵活配置施工生产要素和采用科学管理的方法,实现工程建设项目合同要求的使用功能和质量标准。.工程建设项目参与各方的施工质量控制目标如表3-19所示。

表3-19工程建设项目参与各方的施工质量控制目标P176

序号

参与方

施工质量控制目标

1

建设单位

运用施工全过程的质量监督管理和决策,保证竣工项目达到工程合同所确定的质量标准

2

勘察、设计单位

实施对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理化建议等,保证各项施工结果与勘察、设计文件所规定的标准相一致

3

施工单位

应用各种方法通过施工全过程的质量自控,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品

4

监理单位

通过审核施工质量文件,报告报表及现场旁站检查,平行检测,施工指令和结算支付控制等手段的应用,监控施工单位的质量行为,协调施工关系,履行工程质量的监督责任

(2)质量计划的编制P177

1)质量计划。质量计划是质量管理体系文件的组成内容之一。施工企业的质量计划用于施工单位向业主表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施,展现施工单位对质量责任的承诺和保证。

质量计划的编制主体是施工单位。质量计划编制完成经企业技术负责人审核批准,并按施工承包合同的规定提交工程监理或建设单位批准确认后执行。有时,根据需要质量计划也可以在施工组织设计中体现。

2)质量计划的内容。主要包括:

①工程特点及施工条件分析;

②履行施工承包合同所要求的工程质量总目标及其分解目标;

③质量管理组织机构、人员及资源配置计划;

④为确保工程质量所采取的施工技术措施、程序和方法;

⑤材料设备采购和使用的控制措施;

⑥工程质量检测项目内容及方法等。

3)质量控制点的设置与管理。为了保证工程建设项目的质量,必须围绕全部管理作业过程,重点控制关键的少数作业工序,即重要工序的施工质量控制点,包括:影响施工工序质量的关键过程(如吊装、模板和砌筑施工)、特殊过程(如混凝土浇筑,防水,焊接施工)以及相应的支持性过程(如采购和检验试验等)。这些过程只占施工工序因素的5%左右,但是却可以直接影响和决定90%以上的工程质量因素及其结果。因此质量控制点的设置与管理成为十分重要的环节。

①施工质量控制点的设置要求是,凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及采用新材料、新技术、新工艺、新设备的部位等,均可列为质量控制点,实施重点控制。

②施工质量控制点的设置方法是,根据项目特点,在制定的项目质量计划中列出各施工过程对质量水平有影响的工序,作为具体实施的质量控制点。例如:高层建筑施工中,可列出地基处理、工程测量、设备采购、大体积混凝土施工及有关分部分项工程中必须进行重点控制的专项等,作为质量控制重点;在工程功能检测中,可设立建筑物构筑物防雷检测、消防系统调试检测、通风设备系统调试等专项质量控制点。

③质量控制点的意义。由于质量控制点的设定,质量控制的目标及工作重点更加明晰,加强事前预控的方向也就更加明确。

④质量控制点的管理。施工质量控制点的管理必须是动态的,在工程开工前、技术交底和图纸会审时,可事先确定项目的质量控制点,随着工程的展开,及时进行质量控制点的调整和更新,持续保持重点跟踪的控制状态。

(3)施工质量的过程控制P177

1)施工质量控制的过程。施工质量控制的过程包括:施工准备、施工过程和施工验收质量控制,如表3-20所示。

施工质量控制的过程包括施工单位的质量控制职能,以及建设单位、设计单位、监理单位、供应单位及政府的工程质量监督部门的控制职能,他们具有各自相应的地位、责任和作用。

表3-20施工质量控制的过程及其内容P178

序号

控制过程

控制内容

1

施工准备

质量控制

开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备,它们对建设工程产品质量的形成产生重要的影响

2

施工过程

质量控制

施工作业技术实现过程的质量控制,其包括全过程施工生产及其中各分部分项工程的施工作业过程

3

施工验收

质量控制

包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收和建设工程项目竣工验收等全过程的质量控制

①施工阶段的质量自控主体是施工单位和供应单位,不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。

②工程质量的监控主体是建设单位、监理、设计单位及政府。在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制。

自控主体和监控主体在施工全过程相互依存、各司其职,共同履行自己的质量义务和权利。

2)施工单位的施工质量控制过程。施工单位既要遵循企业质量管理体系的要求,也要根据其在所承建工程项目质量控制系统中的地位和责任,通过项目质量计划的编制与实施,有效地实现自主控制的目标。施工单位的施工质量控制内容如下:

①工程项目承接。全面了解工程情况和质量特点,掌握承包合同中工程质量控制的要求;

②施工准备。图纸会审、施工组织设计、施工力量设备的策划等;

③资源采购。各类作业队伍、材料和设备等的评价选择;

④施工生产活动;

⑤试验与检验;

⑥工程功能检测;

⑦竣工验收;

⑧质量回访及保修。

⑨其他。

(4)工程质量保修P178

工程质量保修是一种售后服务方式,建设工程质量保修制度是国家所确定的重要法律制度,其中保修的期限是十分重要的工程质量保修内容。保修的期限应当按照保证建筑物合理寿命内正常使用,维护使用者合法权益的原则确定。具体的保修范围和最低保修期限为:

1)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;

2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏保修期为5年;

3)供热与供冷系统保修期为两个采暖期和供热期;

4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程保修期为2年;

5)其他项目的保修期限由承发包双方在合同中规定。

建设工程的保修期,自竣工验收合格之日算起。

责任编辑:lyg
发布:2007-08-07 10:12    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件