工程管理软件

某电厂补充水管道改造工程施工组织设计64p

1.2工程概况
该补水管线改造部分位于桃源县家岗村和神仙桥村，与常张高速相邻，处于常张高速公路33KM——35KM地段。
1.3 工程范围及说明
本次工程施工范围为：常张高速公路33KM——35KM之间的原补水管线改造，φ720钢管安装约1520，长度最终以实际发生为准。
1.4工程特点
1、配合协调要求高，当地政府、村民、高速公路管理部门、钢管供应商等的协调配合。
2、施工要结合现场情况，合理安排施工工序及做好材料计划，科学管理，文明施工。
3、工程施工季节主要在冬季，须合理安排好劳力，精心组织施工，并做好冬季施工准备。
2 施工组织管理
2.1 工程管理目标
⑴ 质量目标：坚持“用户至上，信誉第一”的原则，执行我公司“建一项工程，树一座丰碑”的一贯方针，分项工程一次验收合格，合格率100%，单位工程优良率90%以上。
⑵ 工期目标： 70天。
⑶ 安全生产目标：保证在本工程施工过程中杜绝重大人身伤害和设备设施火灾事故发生，把轻伤事故控制在1‰以内。
⑷ 管理目标：按ISO9001：2000标准进行现场管理，创安全文明施工工地。密切与业主及相关监管部门的工作关系；加强员工的素质教育提高遵纪守法的自觉性。
⑸ 服务目标：让业主满意。
2.1.1 工期目标
我公司组织经验丰富的施工队伍，并且将按工程所需投入各种机械设备，确保本工程于70天内完工。
2.1.2 安全生产目标
安全文明实行目标管理，努力实现人身死亡和重大责任事故“双零目标”。杜绝以下五种事故：
①重大人身伤亡事故
②重大施工机械设备损坏事故
③重大火灾事故
④重大交通事故
⑤重大环境污染和重大垮（坍）塌事故
2.1.3 文明施工目标
创建文明工区，保证本项目文明施工，最大化的减少施工现场作业对当地人民群众干扰及对周围环境的污染。

发布：2007-08-12 10:40 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

某电厂补充水管道改造工程施工组织设计64p

泛普工程管理软件其他应用