园林景观工程施工方案50p

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1.1指导思想
　　　我们将以“为业主服务，让业主满意”为基本的指导思想，以优良的工作质量建造业主满意的优质工程；以严格的成本管理，降低工料消耗水平，保证业主的每一分投入均获得满意的回报。
　　　本《施工组织设计》是我公司组织有关工程技术人员在认真学习阅读有关文件，熟悉图纸，了解设计意图，并对现场实地踏勘的基础上，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件。我们力求在施工组织设计中履行我们对业主的承诺，希望能以合理可信的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我公司的信赖。
　　　在《施工组织设计》的编写中力求将重点信息向业主充分表述，一般项目和一般信息简明表述，以便业主选择。我们将依据本施工组织设计确定的原则，遵循我公司的技术管理规定和有关质量程序文件，并在设计交底和图纸会审之后，编制详细的施工作业指导书，为工程提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速、安全的完成本工程的建设。
1.2施工组织总则
　　1.2.1、遵循合同的原则，在编制施工组织文字说明及图表中，严格按照合同的规定，做到统一标准，规范编制。
　　1.2.2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写施工设计中，严格按照设计要求、执行现行施工规范、验收标准，科学管理，确保工程的质量和施工进度。
　　1.2.3、坚持实事求是的原则，一切从实际出发，在编制方案中，根据自身实力，施工经验，技术水平，合理安排，均衡生产，搞好协调衔接，确保速度与质量的统一，高质高效地完成该项施工任务。
　　1.2.4、坚持施工全过程严格管理的原则，严格执行规范要求，尊重监理意见，与业主全面合作，严格管理，未经监理签证的工序，决不进入下一道施工工序。
　　1.2.5、坚持专业化作业和综合管理相结合的原则，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采用综合管理的手段，达到总体化组合，确保了高素质的施工队伍。
　　1.2.6、坚持积极推广和应用“四新”技术和成果的原则，凡符合确保工程质量、工程工期和安全文明施工的新设备、新技术、新工艺、新材料，均将积极采用和推广。
　　1.2.7、充分利用网络图，进行计划安排，对总体施工计划进行时间和资源优化，降低资源消耗，均衡资源强度，使编制计划确保优质高效，又降低造价的目的。同时根据情况的不断变化。实施动态管理，强化网络计划的实施，攻克施工中的热点、难点问题。
　　1.2.8、企业始终坚持“质量第一、服务第一、信誉第一”的原则，加强与外界真诚合作，以高水平的科学管理，为顾客提供可靠的保证。
1.3实施目标
　　1.3.1质量目标
　　　本工程的质量目标是：确保达到合格工程，力创优良工程。按有关技术和验收标准公司自觉接受业主和监理的质量监督，一旦发现质量问题，自觉接受返工整改，费用自理，直至工程达到合同文件的要求。
　　　严格按照国家现行技术标准和工程施工及验收规范进行施工，贯彻执行公司质量标准体系文件，“保证每道工序受控，建造100%的合格工程”。
　　1.3.2工期
　　　（1）工期目标
　　　我公司承诺前期施工任务在 日历天完工，按现定及时进场开工，各项管理工作达到正常运作，确保按期竣工，使业主投资能尽早发挥效益。
　　　（2）、保证工期措施
　　　本工程实行项目管理和项目经理负责制，建立有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化、机械化施工，实行项目部、作业班的三级管理体制，并采取以下工期保证措施：
　　　1、技术保障
　　　配备足够的技术力量、施工机械设备。组成技术攻关组，在每个工序开始前设计详细的方案和操作细则、编制切实可行的施工进度计划，运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率。
　　　2、施工调度保障
　　　合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工，做到停人不停机，提高机械利用率。投入一定量的备用设备，保证机械完好率和出勤率。
　　　3、加快临时设施的准备
　　　如果本投标人中标，将采取有力措施，缩短施工前期准备工作时间，加快临时设施建设，为开工准备作基础。
　　　4、后勤保障
　　　抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作、保证职工有充分的精体力。
　　1.3.3安全目标
　　　全面贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全方针，做好安全教育，确保安全生产。杜绝重大人身伤亡事故、机械及火灾事故，一般事故发生频率控制在零以内。
　　1.3.4环境保护及现场文明施工目标
　　　强化环保意识，注重环境保护，执行国家有关环境保护政策及江西省有关建设工程工地文明施工管理规定组织施工。
1.4编制依据
　　1.4.2月泉广场景观项目的施工图纸；
　　1.4.3《中华人民共和国建筑法》、《工程建设标准强制性条文》、江西省有关建筑工程管理、市政施工及环境保护等地方性法规；
三、施工部署
1.1工程目标确定
　　　我方拟订本工程的目标是：确保达到合格工程，力创优良工程，无安全事故，文明施工，确保前期工程在 75 日历天内竣工。
1.2、施工组织部署
　　　明确项目管理组织目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的程指挥系统。组建综合、专业工作队组，合理划分施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。