家具企业如何借用互联网思维转型升级?

眼下“互联网+”可谓星光璀璨，一时间放眼互联网，貌似不谈“互联网+”就显得OUT。与很多热门领域或是话题一样，原本事情本身是好的，但落地具体地执行的时候，往往就出现了千差万别。

如何正确解读“互联网+”，探求借用互联网转型升级的本质，实现企业的升级成长，这成为大量企业的关注的焦点。

不可否认，“互联网+”、电子商务是很多中小企业实现转型升级的重要出路，但从一些企业的实际情况来看，却出现了不同程度误读。比如，有人简单地理解，这不就是把原来线下的东西，拿到网上去卖吗，这不就是开网店吗?也有人看到小米借助互联网思维，快速成功的案例，一时血气上涌，也想建立产品论坛、吸引大量粉丝。这是典型的两类误读产生的行为。

正如有关资深人士认为，在“互联网+”热潮下，借用互联网思维转型升级，这是众多中小企业的重要成长之路。但需要根据自己的实际情况来采取策略，而不是人云亦云。

如今开网店是再正常不过的事情，希望开个网店就实现转型升级，这个基本是一厢情愿的想法。小米的快速成就之路，重要的是看它的成长思路，而不是单纯看建立论坛、吸引大量粉丝之类的小细节。原因很简单，不同的企业情况不同，在具体实施的时候，也就不同。比如，小米的创始人雷军被称为雷布斯，他以及他的团队、资金、行业人脉、资源等，放眼整个互联网，能达到这个程度的人或企业数量，也是少之又少。

那作为一般中小企业，实际之路，到底应该如何走?

有关专家指出，互联网的快速发展，大大缩短了企业与用户的距离。而商业的本质是产品与服务，因此对于企业而言，最直接的方式是借助互联网的便捷性，通过互联网思维和大数据分析，同时与用户达成深入沟通，了解用户的需求和困惑，为用户提出有效解决方案。这才是最本质的事情。

小米的产品，从面世之前，到成功上市，到后期产品的升级研发等各个环节，都有用户参与的身影。至于他们建立产品论坛、通过粉丝营销、饥饿营销，这是外围的营销手段。企业家们首先应该看到他们的思维本质，外围的表现形式不同企业情况不同，因人而异。

当前大量人因为需要长时间坐在电脑前办公以及休闲，他们也被称为电脑族。大量电脑族，因为长期久坐，容易产生腰酸背痛，甚至年纪轻轻就有不同程度的脊椎、颈椎、腰间盘突出等问题，但正如很多行业一样，市面上的产品良莠不齐，消费者很买到心宜的产品。

正是基于大量用户的需求和困惑，简艾JEYE作为定位高端人体工学电脑椅，在产品研发阶段，就通过互联网在数据分析，同时与潜在用户实现深度沟通，以了解用户对于产品的需求。同时，很多消费者都有类似这样的购物经验，比如，买之前商家各种示好，一量商品坏了，就很难找商家。再如，手机坏了就不修了，因为修的成本很可能还不如重新心买台手机。为此，JEYE在电脑椅行业提出了远超行业的3年质保期，3年内免费提供零配件更换，更提供终身成本价保修。

专家指出，不仅是像电脑椅这类办公家具行业，还是其他行业，在“互联网+”热点浪潮下，大量传统企业，需要借助这股浪潮，抓住本质，从用户的需求和自己的实际情况出发，借用互联网思维和有效的市场策略，从而实现升级成长。