工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

[上海]工业厂房工程施工组织设计(土建、装饰)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

   工业建筑施工组织设计 总承包管理 钢筋工程施工 大面积砼压光 安全文明施工

    浏览量:322人次评论数:2文件格式:(doc)文件大小:358KB上传网友:笨笨龙111 上传日期:2013/10/16会员下载: 筑龙币 VIP下载: 筑龙币 或

    1次免币下载特权

    如何升级VIP会员

    ×

      充值200元升级为标准vip会员赠送免币下载特权 100次/年 充值500元升级为金牌vip会员赠送免币下载特权300次/年

      如何获得筑龙币

      ×

        APP签到天天得币,最高可获得73000筑龙币 上传五星精品,最高可获得10000筑龙币/套 新友完成升级任务,最高可获得1000筑龙币

        上门服务网点

        ×

        全国400余家上门服务网点购买筑龙卡

        主要城市

          北京上海广州深圳天津重庆成都杭州

          其它省市  

            河北辽宁山西山东吉林黑龙江江苏河南安徽湖北浙江江西福建广东广西贵州云南四川陕西甘肃宁夏青海西藏新疆海南湖南内蒙古台湾

            资料目录

            • 0 前言1
            • 0.1 编制依据及技术标准清单1
            • 0.2 施工目标2
            • 0.2.1 质量目标2
            • 0.2.2 工期目标2
            • 0.2.3 安全文明目标2
            • 0.3 指导思想3
            • 1 工程概况4
            • 1.1 工程内容4
            • 2 各分部分项工程主要施工方法5
            • 2.1 施工部署5
            • 2.1.1 部署原则5
            • 2.1.2 施工区域划分6
            • 2.1.3 施工作业队的安排6
            • 2.1.4 具体的施工部署6
            • 2.1.5工程重点及难点6
            • 2.2 施工方法7
            • 2.2.1 施工测量7
            • 2.2.2 桩基工程9
            • 2.2.3 主体结构施工9
            • 2.2.4 砌体工程20
            • 2.2.5 门窗安装24
            • 2.2.6 外墙装饰28
            • 2.2.7 内墙及顶棚装饰32
            • 2.2.8 地砖楼地面40
            • 2.2.9 环氧树脂地面42
            • 2.2.10 屋面防水施工43
            • 2.2.11污水处理池施工45
            • 2.2.11.1 施工安排45
            • 2.2.11.2污水处理池的施工45
            • 2.2.12电气安装施工49
            • 2.2.13给排水工程55
            • 2.2.13.1管道安装施工程序55
            • 2.2.13.2 涂塑钢管安装55
            • 2.2.13.3 PP-R、UPVC管道安装57
            • 2.2.13.4 管道安装一般要求58
            • 2.2.13.5 阀门安装要求59
            • 2.2.13.6 卫生器具安装,盛水试验59
            • 2.2.13.7 管道试压、吹扫59
            • 2.2.13.8 管道油漆60
            • 2.2.14地下室结构施工60
            • 3 主要施工机械设备配备及进场计划64
            • 4 劳动力安排计划67
            • 4.1 劳动力配备67
            • 4.2 劳动力管理措施67
            • 5 确保工程品质的技术组织措施69
            • 5.1 质量保证体系69
            • 5.2质量控制和检查71
            • 5.2.1物资供应质量控制和工程施工阶段质量控制工作流程如下图所示。71
            • 5.2.2 主要分项工程质量检查主要内容和流程如下图所示。71
            • 5.3 保证质量的组织管理措施76
            • 5.3.1 强化质量管理检查的组织机构76
            • 5.3.2层层落实“工程质量管理责任制”77
            • 5.3.3质量检查和质量例会制77
            • 5.3.4加强施工技术管理77
            • 5.3.5加强材料把关及检验和试验管理工作77
            • 5.3.6做好工序交接和隐蔽工程验收工作78
            • 5.3.7做好质量预控工作,防患于未然78
            • 5.3.8设置工序质量控制点78
            • 5.3.9 做好成品保护工作78
            • 5.4 各分项工程具体质量保证措施78
            • 5.4.1 测量工程78
            • 5.4.2土建工程79
            • 5.5分部、分项工程划分及试块留置计划81
            • 6 确保安全生产的技术组织措施及安保体系83
            • 6.1 安全施工目标83
            • 6.2 安全保证体系83
            • 6.3 保证安全生产的管理措施85
            • 6.3.1建立安全生产责任制86
            • 6.3.2 建立施工现场安全规则86
            • 6.3.3 建立、健全安全教育制度86
            • 6.3.4 执行分部分项工程安全技术交底86
            • 6.3.5 保证特种作业持证上岗87
            • 6.3.6 坚持安全检查87
            • 6.3.7 安全活动87
            • 6.3.8 工伤事故处理87
            • 6.3.9 安全标牌88
            • 6.3.10 健全治安、消防管理制度88
            • 6.3.11 明火审批制度88
            • 6.4 保证安全生产的技术措施88
            • 6.4.1 一般规定88
            • 6.4.2土方施工88
            • 6.4.3 模板施工89
            • 6.4.4 砼施工90
            • 6.4.5 钢筋施工90
            • 6.4.6 脚手架91
            • 6.4.7 临时用电91
            • 6.4.8 中小型机械92
            • 6.5 现场防火93
            • 6.6 现场保卫94
            • 6.6.1 现场保卫工作组织机构94
            • 6.6.2 治安保卫措施94
            • 7 确保文明施工的技术组织措施96
            • 7.1 成立工地文明施工委员会96
            • 7.2 文明施工措施96
            • 7.2.1 施工现场规范化96
            • 7.2.2 施工人员挂牌上岗99
            • 7.2.3 安全帽分色管理99
            • 7.2.4 环境保护99
            • 7.2.5 做好社区服务工作101
            • 8 施工总进度计划及工期保证措施102
            • 8.1 施工工期102
            • 8.2 施工总进度计划表102
            • 8.3 工期保证措施102
            • 8.3.1 组织措施102
            • 8.3.2资源保证措施104
            • 8.3.3 技术措施104
            • 8.3.4 管理措施105
            • 9 施工总平面布置106
            • 9.1 施工用电106
            • 9.2 施工用水106
            • 9.3 施工道路107
            • 9.4 施工场地排水107
            • 9.5 临时设施107
            • 9.6 施工现场隔离围护107
            • 10 总承包管理、协调、配合施工措施107
            • 10.1 总承包管理组织机构107
            • 10.2 总承包管理、协调、配合的工作内容112
            • 10.3 总承包管理、协调的措施和管理办法112
            • 10.3.1 总承包管理、协调的管理流程112
            • 10.3.2 总承包管理中的沟通联系方式113
            • 10.3.3 总承包的质量管理116
            • 10.3.4 总承包对工期的管理118
            • 10.3.5 总承包的安全施工管理119
            • 10.3.6 总承包施工现场、文明施工管理120
            • 10.3.7 总承包的技术、图纸资料管理120
            • 10.3.8 总承包的其它方面的管理121
            • 10.4 总承包施工中的配合措施122
            • 10.4.1 水电安装与土建结构、装饰的配合措施122
            • 10.4.2 水电安装内部各专业之间的配合措施123
            • 10.4.3 总承包与建设单位、监理单位的配合措施123
            • 11 季节性施工措施126
            • 11.1 雨季施工措施126
            • 11.1.1 雨季施工管理目标126
            • 11.1.2 雨季施工准备工作126
            • 11.1.3 具体措施126
            • 11.1.4 雨季施工安全127
            • 11.2 冬期施工措施128
            • 11.2.1 冬期施工准备工作128
            • 11.2.2 冬期施工主要措施128
            • 12 新技术、新工艺、新设备运用129
            • 12.1 使用塑料垫块控制混凝土保护层129
            • 12.1.1 塑料垫块的使用方法129
            • 12.2 大面积砼压光采用汽油动力抹光机129

              浏览详细目录>>

                关键词: 工业建筑施工组织设计 总承包管理 钢筋工程施工 大面积砼压光 安全文明施工

                内容简介

                  生产厂房与动力厂房,建筑高度均为24m。结构形式都为钢筋砼框架结构四层,基础型式为桩基础。生产辅助楼建筑面积16855m2,建筑物高度23.6m,结构形式为钢筋混凝土框架结构五层。  2.2.3.4钢筋施工  ②、柱筋绑扎   柱筋施工工艺流程:套柱箍筋→竖向钢筋连接→画箍筋间距线→绑扎箍筋→避雷接地焊接。   独主柱的钢筋就位必须按施工图纸反复核对。特别对有牛腿的标高应在同一水平线上,以确保立模时不碰钢筋,按设计要求对各种预埋铁件的就位和锚固。   将框架柱伸入基础的插筋绑扎牢固、伸入基础深度要符合设计要求,其上端为保证甩筋垂直,不歪斜、倾倒、变位,要加好定位筋。   主要施工方法:施工测量、桩基工程、主体结构施工、砌体工程、门窗安装、外墙装饰、内墙及顶棚装饰、地砖楼地面、环氧树脂地面、屋面防水施工、污水处理池施工、电气安装施工、给排水工程、地下室结构施工。  ……  新技术、新工艺、新设备运用:  1 使用塑料垫块控制混凝土保护层  2 大面积砼压光采用汽油动力抹光机   楼地面及屋面砼为大面积砼,为控制质量,保证砼致密平整和有利于后续工艺的施工,采用进口汽油动力砼表面抹光机抹光。砼初凝后,先用加装钢质圆盘的抹光机在纵横方向打磨两次,而后再视砼的进一步凝结及凝固发展的走向和面积,在一定干硬的情况下,卸除圆盘,采用设备上的机械抹刀对砼表面进行经纬方向的打抹,进行2-3次的重复,以达到砼的进一步致密平整和光洁。  ……  138页,编制于2011年。

                土建工程质量检查主要内容和程序

                专题推荐

                  · 装饰装修工程施工组织设计 · 装饰改造工程施工组织设计 · 厂房土建施工方案

                  培训课程

                    · 何必等到双11,钜惠提前享 · 房建结构施工图读图识图 · 施工现场总平面布置要点详解 · 桩基工程施工技术详解 · 施工现场试验管理

发布:2007-11-10 09:32    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件