工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程管理软件

确定进度计划持续时间

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

法1:先定人员或机械数量及班制:

Ti=P i/(R i×Ni)

Ri-- 人:考虑现有情况、现场条件、工作面、劳动组合;

机:考虑现有及获得情况、工作面、效率、修、养;

Ni――工作班制(常取一班制)。

当:工期紧、为提高机械使用率、必须连续施工、为流水施工创造条件,可多班制。

注意:Ti太长(工期不允许)或太短时(没必要)时,应调整Ribi,直至符合工期或合理可行。

法2:先确定延续时间,再计算人数或机械台数: Ri =Pi /( Ti×Ni)

要求:计算出Ri后,要进行可获得情况、现场条件、工作面、最小劳动组合、机械效率等方面分析研究,采取合理措施或进行调整。

注意:工作班组与机械配合施工时,计算出Ti后,必须验算机械配合能力。

法3:无定额可查或受施工条件影响较大者,可采用“三时估计法”。

课程推荐

  • 优惠不断,施工技能课程五折
  • 【超值预售】施工前期准备技能汇总
  • 施工现场总平面布置要点详解
发布:2007-11-12 15:13    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件