强化过程管理创鲁班奖工程

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内容简介

　　一、建立健全质量管理体系并持续有效运行　　我公司坚持“以质量管理为中心，视工程质量为生命；坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进；努力完善保修服务，为顾客提供满意的建筑产品”的质量方针，把增强顾客满意度作为公司的宗旨和方向。在组织工程建设施工过程中更是严格要求，狠抓质量管理，健全各种规章制度，建立起完善的质量管理体系。公司加大贯彻ISO9000工作力度，制定了切实可行的贯标计划，组织好资源调配，认真开展内部审核和管理评审。公司于1998年12月通过ISO9002国际质量体系认证， 2002年通过ISO9001：2000国际质量管理体系和ISO14001国际环境管理体系认证，2004年11月，公司通过GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证，2005年12月，公司质量/职业健康安全/环境管理三体系整合文件发布实施， 2006年4月顺利通过了中建协质量认证中心的监督审核。公司以贯彻三体系标准为契机，推动了公司各项管理科学化、规范化、制度化，为工程创优打下了坚实的基础。

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