精品战略铸品牌（某公司6年7获鲁班奖之路）

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内容简介

　　一、提升品牌意识是精品战略的前提。　　公司是一家老牌国有企业，由于企业体制和机制的原因，职工品牌意识比较薄弱。企业职工干部总是认为建筑企业是劳动密集型企业，我们的任务就是如何承接更多的任务，如何控制好项目成本，缺乏依靠品牌这一无形资产拓展市场的意识，所以一直以来我们对鲁班奖的重视不足，这也是导致企业多年没有夺得鲁班奖的重要原因。近年来，公司适应市场趋势，对品牌建设给予了高度重视，大力宣传鲁班奖对提升企业质量、科技、人物、形象、信誉等一系列品牌的重要意义，宣传鲁班奖的无形价值。广大的职工通过宣传教育，转变了观念，统一了思想，认清了品牌价值对企业发展的重大推动作用，形成了争创鲁班奖的共识，为企业实施精品战略创造了氛围。　　

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