工程管理软件

2010年工程部年终工作总结

内容简介

　　……但我认为我们的工作还是没做到位，中途的管理力度不够，施工现场作业人员长期不能满足施工要求，严重影响施工进度，导致效率低下，施工进度严重缓慢。我们未及时采取强硬非常措施，导致了工期严重滞后，这是我最大的工作失误、失败，更无业绩可谈。……　　进入建筑行业已有二十几年的时间了，总结房产单位甲方代表职责与作用，浅谈以下几点：　　一、明确甲方代表的职责与任务及在工程建设过程中的作用　　二、必须具有过硬的工程技术专业水平　　三、应有一套科学的管理方法与措施　　四、处理好四种关系，是做好甲方代表工作的重要前提　　6页　　

专题推荐

· 工程部年终总结
· 工程部工作总结
· 工程部年度工作总结

培训课程

· 优惠不断，施工技能课程五折
· 【超值预售】施工前期准备技能汇总
· 施工现场总平面布置要点详解
· 桩基工程施工技术详解
· 施工现场试验管理

发布：2007-11-17 15:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

2010年工程部年终工作总结

泛普工程管理软件其他应用