[天津]工程部工作总结(2011年)

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内容简介

　　内容包括：　　外业施工　　内业管理　　工程量的复核　　抓好安全与文明现场管理工作　　　　工程报验：结合工程进度及工程质量，我部能及时、准确、严谨、完善的填报工程报验资料并能满足相关技术规范要求，准确及时的上报监理，并能正确处理好与监理相关人员关系，及时有效的签回所需报验资料；各施工技术方案及施工技术组织设计上报正确及时；监理指令、缺陷处理回复等准确及时。　　 文件、档案管理：严格按照“三大体系”及公司《管理体系程序文件》的相关要求保持文件、资料、工程图纸的完整、条理清晰、分类明确。及时、准确的做好成本管理及工程贯标资料数据的收集、汇编、统计和归档。　　工作中存在的不足和需要改进的地方　　 在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：　　1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责 ，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动了各项工作顺利开展。　　2、加强业务培训，利用业余的时间自我学习相关业务知识和其他文化课程，丰富自己的视野和开拓能力。　　……　　 共5页 编制于2011年

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