某建筑企业年终工作总结（讲稿）

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内容简介

　　各位代表、同志们：　　和着春天的脚步，迎着新春的钟声，在我们满怀胜利的喜悦迎接2008年新春佳节之际，今天，公司在这里召开二届七次职代会暨2007年度双文明建设表彰大会。认真回顾过去一年工作的历程，全面总结过去一年的工作，安排部署新一年度的工作，表彰在过去一年里涌现出来的先进集体和先进个人。借此机会，我谨代表公司和公司党委，向在座各位并通过你们向为推动金结公司蓬勃发展而付出辛勤汗水和心血的全体职工、离退休人员和职工家属表示由衷的感谢和诚挚的慰问！向即将受到表彰的先进集体和先进个人表示崇高的敬意和热烈的祝贺！　　我今天所作的报告共分两个部分，第一部分：2007年度工作的总结；第二部分：2008年度工作的安排。　　.........　　第一部分 2007年度工作的扼要总结　　一、强化队伍建设，生产力综合水平大幅提高；顺应市场变化，综合性项目整体管理水平显著提升　　二、整合提升资源优势，制安一体化功能辐射作用显著　　三、坚持科技兴企，强调技术领先，不断推动企业技术进步　　四、以人才建设为载体，实现了管理密集型、技术密集型的实质性过渡　　五、按程序办事、让制度说话，努力追求制度创新，坚持向制度管理要效益　　六、进一步突出成本主线论，大力遏制机械费膨胀，狠抓主要成本管理环节　　七、进一步树立市场经济的法律意识、风险意识，有效遏制了包括涉外工程在内的经济纠纷　　八、树立身边先进典型、推动企业文化建设，企业综合影响力进一步扩大　　　　第二部分 2008年度工作的安排　　一、以党的“十七”大精神为指针，进一步深化保持共产党员先进性教育活动，为促进企业又好又快发展提供强大的思想动力　　二、坚持“好”字当头，全面落实科学发展观，促进企业有机平衡发展　　三、进一步完善内在经营机制，始终保持企业良性互动、持续发展　　四、树立超前意识、建立预警机制、抓好资源储备，为企业全面提升发展提供资源保障　　五、坚持多元并举，拓宽营销渠道，使企业经营管理活动更富生机活力　　六、以技术研发为先导，保持技术优势，努力锻造企业核心竞争力　　七、构建安全管理长效机制，强力推进安全“严打”，广泛开展“平安工程”建设　　八、继续走管理密集型、技术密集型的经营之路，深入细致地抓好协作队伍建设　　九、全心全意依靠职工办企业，努力在实际工作中突出党的群众观，大力建设朝气蓬勃的职工队伍　　...........　　本稿是某建筑企业2007年年度工作总结（企业领导讲话稿），全文约1.1万余字，共19页，内容完整。

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