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北京某大型公建工程进度管理总结

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内容简介

  北京某大型公建工程进度管理总结 1  1 工程进度控制特点 1  2 工程项目计划管理体系的建立 1  3 计划的分级管理 1  4 按阶段组织进度控制的“战役”计划 1  5 健全计划管理制度 2  6 进度控制的协调 3  7网络计划和计算机的应用 4     大型工程头绪繁多,各单位工程多有穿插,安排合理则相互促进,反之则相互制约。欲做到有序运作须建立计划体系,其目的是要使总目标与分目标明确,长目标与短目标结合,以控制性计划为龙头,支持性计划为补充,为控制提供标准。  本工程主要由总控制计划,战役计划,月计划,双周计划,专项工程计划,资源控制计划和专业控制计划等七种计划组成计划体系。    约3.5千字。    [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入http://sg.zhulong.com/  

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发布:2007-11-17 15:14    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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