工程项目建设管理总结（个人总结）

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内容简介

　　 主要从工程项目“质量、进度、投资及安全的管理，提出了基本的管理工作思路、方法和实现目标所采取的一些措施，合同及信息的管理在这暂不论述。旨在使工程管理工作逐步走上规范有序的轨道，提高项目管理水平和工作效率，为工程建设打下良好的基础。　　最终要把工程项目建设成优质精品工程，同时创造公司利益为最大利益，需领导的正确决策及各方的努力配合，采取积极的措施，精心组织，狠抓落实，才能高标准、高质量完成项目建设管理任务。　　 本文编写于2008年，全文6千余字　　[b][color=blue]筑龙网[/color][/b]网友投稿精品[b]个人工作总结 [/b] [b][url=http://sou.zhulong.com/search/searchall.asp?k=%E4%B8%AA%E4%BA%BA+%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%80%BB%E7%BB%93&c=info1&qf=info&start=0&num=20&qc=46]>>>点击查看[/url][/b]　　[b][color=blue]希望大家踊跃投稿专项总结（职称总结、工作总结、工程总结、竣工总结、创优总结、技术总结、管理总结、述职报告、部门总结……）[/color][/b],您投稿[url=http://www2.zhulong.com/tech/tg2.asp?c=4610]>>>点击这里[/url]

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