某建筑公司2008年度工作总结报告

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内容简介

　　一、2008年工作总结　　（一）全面完成年度主要经济指标　　1、新签合同额再创新高。　　2、营业收入实现新增长。　　3、利润完成取得新突破。　　4、管理费用、财务费用合理控制。　　5、资产保值增值有效落实。　　6、对外投资稳步推进。　　7、资金存量及流量指标完成参半。　　8、应收账款仍居高不下。　　9、技术装备购置及固定资产投资有新增加。　　10、安措费用合理投入。　　11、科技开发资金得到保证。　　……　　（二）加快战略转型，主业结构进一步优化　　（三）精心组织在建工程，确保合同履约　　（四）优化组织结构，强化企业各项管理 　　组织结构管理进一步优化。　　综合管理体系持续改进。　　资质升级工作取得进展。　　成本管理水平进一步提高。　　财务管理进一步规范。　　物资管理进一步强化。　　人力资源开发管理得到加强。　　审计监察工作有效开展。　　……　　（五）加快技术进步，建成创新型企业　　（六）积极参与抗震救灾，企业文化和精神文明建设取得新成效　　　　二、认清形势，坚定信心，查找不足，应对挑战　　1、严峻经济形势已经并将继续对公司四大经营主业造成较大冲击。　　2、公司存在的管理问题和不足，加大了工作难度。　　三、2009年工作安排　　（一）加快市场转型，抢抓新机遇，开拓新市场，实现新突破　　（二）科学组织、创新管理，干好在建工程，确保全面履约　　（三）推进综合管理体系建设，加强全面预算和项目成本精细化管理，提高经济效益　　（四）加强现金流管理和财务基础管理，确保公司资金链顺畅和财务内控制度有效执行　　（五）加强全面风险管理，确保公司健康平稳发展　　（六）抓好人力资源开发管理，优化结构、提升素质、稳定队伍，为公司转型发展提供强有力的人才支持　　（七）加强技术创新与推广，为公司加快市场转型、提高竞争能力提供技术支持　　（八）提升精神文明和企业文化建设水平，凝聚人心，维护稳定，为公司发展创造良好环境　　（九）发扬艰苦奋斗优良传统，改进作风，强化落实，完成 “巩固年”各项工作任务　　　　2万余字。编制于2009年。　　　　[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入http://sg.zhulong.com/　　　　

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