工程项目管理总结（个人总结 项目经理）

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内容简介

　　[b][color=blue]筑龙网[/color][/b]网友投稿精品[b]个人工作总结 [/b] [b][url=http://sou.zhulong.com/search/searchall.asp?k=%E4%B8%AA%E4%BA%BA+%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%80%BB%E7%BB%93&c=info1&qf=info&start=0&num=20&qc=46]>>>点击查看[/url][/b]　　[b][color=blue]筑龙网[/color][/b]网友投稿精品[b]经理总结 [/b] [b][url=http://sou.zhulong.com/search/searchall.asp?k=%25E7%25BB%258F%25E7%2590%2586%20%25E6%2580%25BB%25E7%25BB%2593&qf=info&c=info1]>>>点击查看[/url][/b]　　 作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。 　　　　三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。 　　　　二管理：合同的管理与信息的管理。 　　　　一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。 　　 全文3千余字

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