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施工进度管理与控制工作到底怎么做

内容简介

　　专业化进度控制是指建立一套解决上述问题的思想和体系，并由专业的项目进度控制人员实施。典型的进度控制流程首先要明确的是项目的最终进度目标（往往要进行一定修正）在此基础上要对这一目标进行过程分解（编制网络计划），并根据资源和外部条件的有限性在多种可能和进度路径中选取一条合理的、充分考虑风险因素不确定性的路径作为原始的计划路径并建立比较基准，从某种含义上讲，进度控制的目标就是使项目能够沿着这条比较基准路径波动前进并达到最终进度目标。

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发布：2007-11-17 15:15 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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