某电厂2008年工作总结及2009年工作打算
内容简介
在人力资源相对紧张、资金相对短缺的情况下,工程系统技术人员除了搞好自身的技术管理工作外,还积极主动参加到现场的生产管理工作中,工作中,工程系统始终“以施工现场为关注焦点,以经营活动为工作中心”。主要工作成绩如下: 1、严格按照前期策划的要求,对现场的施工质量、进度和安全进行控制,并及时进行纠偏。 2、及时组织工程系统管理人员进行竣工资料的归档与收集工作,目前,所有单位工程已完成分部工程资料的评定工作。 3、专项方案编制、实施率达到100%。 4、在用计量器具送检率、合格率达到100%。 5、全年内无重大质量事故发生。 6、管理体系运行正常,并顺利通过公司内审。 7、1~11月份顾客满意度平均分达到95.6%。
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