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某电厂2008年工作总结及2009年工作打算

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内容简介

  在人力资源相对紧张、资金相对短缺的情况下,工程系统技术人员除了搞好自身的技术管理工作外,还积极主动参加到现场的生产管理工作中,工作中,工程系统始终“以施工现场为关注焦点,以经营活动为工作中心”。主要工作成绩如下:   1、严格按照前期策划的要求,对现场的施工质量、进度和安全进行控制,并及时进行纠偏。  2、及时组织工程系统管理人员进行竣工资料的归档与收集工作,目前,所有单位工程已完成分部工程资料的评定工作。  3、专项方案编制、实施率达到100%。  4、在用计量器具送检率、合格率达到100%。  5、全年内无重大质量事故发生。  6、管理体系运行正常,并顺利通过公司内审。  7、1~11月份顾客满意度平均分达到95.6%。  

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发布:2007-11-17 15:15    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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