浅谈电建施工项目管理
内容简介
组织协调管理：首先在项目团队的组建中，在人员组成方面考虑专业的合理搭配，成立了项目经理负责制下的三人项目部承包体，全项目部共9人。下设工程部、综合管理部，项目部实行责、权、利明晰的管理办法，使得每一个成员都能在工作中最大限度发挥能动性，同时强调工作中要及时进行充分沟通，为施工管理工作打下坚实基础。
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